[原创] 论坛专题：年终总结，巧妇要为无米炊的无奈

论坛管理员

[B][color=#8B008B]导语：[/color][/B] Q) x- ]8 ^. b[U][color=#006400] 中国有句古话，叫做“巧妇难为无米之炊”。意思是说，如果先天条件不足，即使后天努力再多也是没有意义的。然而，在现实生活中我们却常常不得不面对“巧妇必为无米之炊”的困惑。[/color][/u] [U][color=#006400] 现在又到了年底，到了该写总结的时候。但说实在的，今年的工作和去年的工作实在没有太多的区别，要真的写好它，还实在不是件简单的事情……[/color][/U] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=86480&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [B] 从理论上说一个完整的年终报告应该包括：[/B] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=69&topicid=86461&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] # Q: Z0 Q. H9 Y[em29][B][color=#8A2BE2] 1、总结的目的以及总结的要义： [/color][/B] 7 \2 I$ b) E7 m6 H$ q[em29][B][color=#8A2BE2] 2、对上一年度工作的回顾： [/color][/B] [em29][B][color=#8A2BE2] 3、分析取得成绩的原因： [/color][/B] [em29][B][color=#8A2BE2] 4、分析导致工作目标没有达成的失误和问题： [/color][/B] % o1 c r4 i# i( B4 {9 \[em29][B][color=#8A2BE2] 5、对当前形势的展望和分析： [/color][/B] # M X$ S' Z+ H$ E; Y[em29][B][color=#8A2BE2] 6、下一年度的工作计划与安排： [/color][/B] " F1 g9 c9 n2 X/ }- `; p z [B] 从实效性讲一个好的年终总结报告应该做到：[/B] . }% O- H5 { c( E# Q/ [: n[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=69&topicid=86460&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] . A# ?' E# J& V7 b5 D3 B* e[em29][B][color=#8A2BE2] 一忌事无俱细，体现突出重点的原则： [/color][/B] $ c6 B6 ^, d2 u1 d+ S( Q& w5 r[em29][B][color=#8A2BE2] 二忌成绩注水，体现实事求是的原则： [/color][/B] & S! i8 ?. S! Z% j[em29][B][color=#8A2BE2] 三忌简单罗列，体现依事说理的原则： [/color][/B] * ~% I2 R2 r# b; @0 j5 c- R[em29][B][color=#8A2BE2] 四忌回避问题，体现一分为二的原则： [/color][/B] [em29][B][color=#8A2BE2] 五忌单一行为，体现全员参与的原则： [/color][/B] 6 r% m, p9 C r2 s8 [. o; p1 t [B] 但是在实际上作为人力资源者，在很多老板眼里只是个摆设，连上面安排什么人进公司都无权过问，真要按部就班中规中矩、实事求是去做这份年终总结，也的确有些：“巧妇要为无米之炊”的困难。 [/B] [em29] [B] [color=#8A2BE2]人力资源者本来就是个救火拴，哪里有问题就要跑到哪里。公司不景气要裁员的时候必须冲锋陷阵，公司景气要加薪的时候靠边。在员工眼里，是老板典型的帮凶，私下里还要被当作“淫力资源总监”臭骂：[/color] [/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=15&topicid=86487&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] [B] 真要在年终总结里面找几条光辉事件来向上面邀功还真是不太容易。况且在国内，企业的总结汇报往往都是纸面文章：[/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=86462&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] . J4 I( @, l# w! t[em29][B][color=#8A2BE2] 不是统一思想就是端正态度： [/color][/B] [em29][B][color=#8A2BE2] 不是总结教训就是推广经验： [/color][/B] 6 M+ T, {! C- T) W! b[em29][B][color=#8A2BE2] 除了明确目标还是明确目标： [/color][/B] [B] 到头来大家不敷衍了事又能怎么着呢？ [/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=86467&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] % d. T% C. b& ]9 I [em29][B][color=#8A2BE2] 不知道老板们到底怎么想的。既然明明知道年终总结不过是走过场，为何还是要如此大张旗鼓，劳民伤财呢……[/color][/B] # _$ ~: `" J/ g" d& t[B][color=#0000FF]人力资源部年度工作计划（范本）：[/color][/B][URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=67&topicid=86631&posttable=BBS_Detail_1]（[color=#D2691E]查看更多[/color]）[/URL] % `3 t+ M5 ]. a7 r9 Z ********************************************** [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=43&topicid=86632&posttable=BBS_Detail_1]给专题打分[/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-12-15 11:51:35编辑过此帖。[/EDIT]

baima

[em17]分析的透彻，明明知道不好总结，却还是让我们来拿方案，作实施工作。到什么时候我们才能站在公司的前沿进行专业性的人力资源工作？

天凉

呵呵,一年到头了,工作是不可避免要总结的,不仅要让老板知道自己干了什么,也要让自己好好思考一年来工作的开展情况,成绩及失误等等,也就是要对自己有所交待,对获得的薪水有所交待。

繁启

是啊 到了写年终总结的时候了 写并不难 可写了有多大用途值得深思!!!

边城

年终总结，这几天就是在烦这个，真的好累

wangmz

是的,有同感哟.我这几天正发愁怎么写总结呢.感觉和去年差不多.

wudi2008

真的是上面所说的那样我。工作分析，人力资源规划是非常重要的。

wenjiu

提笔重千金啊！

potato

年初制定重点工作计划，平时做好工作日志，年底写总结报告就不难了，呵呵[em07]

宁静志远

总结好写，事情难说。成绩好谈，失误难免。一分为二，肯定玩完。轻描淡写，条理成言。