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本帖最后由 xianrui2010 于 2016-8-19 09:58 编辑
很多hr新手由于缺乏面试经验,在与比较强势的应聘者沟通过程中会有些手忙脚乱,不知不觉就被引导过去,从而进入了陷阱中。面对招聘面试技巧陷阱,资深IT猎头顾问教你如何应对。
陷阱一:“坏事传千里”效应
在招聘面谈过程中,hr在聆听应征者陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而交正面性资料的份量调低。所谓“好事不出门,坏事传千里”,人们对负面的事物有较深印象,也有兴趣知道更多。但在招聘面谈时,这个现象会令管理者“偏听”作出招聘面试技巧决定时会有偏差。
陷阱二:hr“心中有剑”
电商猎头发现,不少hr心中都有一个理想的应征者形象,或称为典型。有些管理者心中的典型是十分具体的,他会在招聘面谈过程中,将注意力放在一些他主观地以为应与工作表现或能力有关的细节上,而不是能客观的地评量一名应征者的工作能力。
陷阱三:以性别印象来作决定
IT猎头发现,hr与应征者有相同性别,对挑选的结果没有多大影响,他对工作岗位的性别印象,才是一个令hr不能在面谈时客观地评量应征者的因素。因此,不少人认为男性才胜任推销工作,女性才能做秘书,主要因为hr在挑选人才时,早已有先入为主的印象,不大愿意招聘与其印象不符的性别的应征者,他们(或她们)自然难有表现机会。
最后IT猎头建议在招聘面谈进行之前,hr应为每一名应征者准备一份评量表,而且在事前填上工作表现维度,定下不同的重要性,及分配管理者认为合适的权重,才开始进行招聘。
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