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|
写在前面的话:
% B7 `3 m% h B' Q/ I
( |/ {( o3 q. W, o人力资源从业者,在日常工作中被各种各样的问题困扰着,从人力资源的不断增强的技术性到越来越多需要解决的琐碎问题;从艰难拟定组织的人力资源战略到为每一个员工筹划职业生涯;从劳动纠纷的法律战线腾挪到股份期权的财务研究中;当组织因为人出了问题,人力资源者又不得不站出来承担责任……
% p* m. W4 c9 d0 |; g+ I9 X' e, ^" P& G
- R$ h) ?' ` N5 ^3 Z1 L我敬爱的人力资源同行们,在忙碌的工作间隙可曾有空认真考虑自己的职业生涯?迎接我们的是光明还是黯淡,希望还是失望?或许你已经有了完整的规划;或许你还没有时间考虑这个问题;或许你认为未来不可知。诚然,我们不知道这个职业的未来究竟会怎么样,但是人力资源从业集体是怎样思考这个问题的,或许能够给我们一定启示。“企业人力资源从业者职业生涯调查活动”就是这样的一次调查活动,广泛了解从业者大众思考,探寻集体意识。所有人都在期待着你的参与。调查结果和分析报告将尽快返回诸位。
! F7 t0 k7 B9 [6 H4 R5 \3 w
8 q9 Y3 |3 G h" u/ w' r0 ~& O& \注:仅需将所选答案按照如下模式“aaaaa,bbbbb,cccc.”返回。共计14个字母。: E+ f) e$ c) g& d3 ^$ Z
) {, L) U8 `/ y( [( J9 x ?
基本信息; G" @* w- p, m) U# w6 U6 [- s! R
0 P) {0 m. G6 o- K$ h- ~
1、 你所供职雇主的性质:
5 e$ }9 Q7 R7 R# S% X0 Z3 [a) 国有企业或国有控股企业9 k1 C/ B, O& Q( _( k6 A1 G$ k
b) 民营企业
3 W; s0 r# s; D" q/ N rc) 外资企业或外资控股企业
5 x& Q/ U5 v- P0 l8 N7 W5 ~- S4 {d) 其它类型企业" e( R5 {' ]' O1 s4 @ [& u, B
6 H2 g9 X8 _, q; \" ]! S' G& [
2、 你的年龄:
9 L0 z0 v* D7 L& I0 Ba) 25以下
8 L# Y& o4 g1 tb) 26-30
" @ v2 i; ]- V* Ec) 31-355 g$ D) ?* R* w/ A
d) 36-405 ^0 y& R1 ?* L0 ^/ `
e) 41以上) @0 _* I8 ?( M1 Z8 o4 R2 A
2 w, o6 k# H' t# d6 w8 z3、 你的性别:# v3 d0 f2 v5 C! Y3 a9 z
a) 男. y0 {( h2 j9 M( W
b) 女3 F1 N1 v8 V9 }4 k( w! N6 [2 B) U6 K
6 N. l& f* @# f" o+ J, T8 Y; d职业生涯调查
/ b$ u* e, }4 j
1 \+ u. c7 q3 d' _7 }- X: S4、 你的专业教育背景是:
* t- w! d( ], a" B1 J+ ^" ^a) 人力资源管理、劳动经济学、保障学、人事管理等1 D J; Z, r3 U! G4 A. e& j
b) 心理学、公共关系学等" U+ Q6 W/ x% b. n! J P# V |
c) 管理类、经济类其它学科
) m) G+ h- k; r5 Sd) 其它8 c) r1 q5 ?. y8 t
+ V" d0 b \. Y; x
5、 从事人力资源工作年限:+ x0 J+ ]+ c' ^% h
a) 1年以内
- x P% b8 u$ J4 k% Hb) 1-5年# ]$ d- T, P* \% Z9 f# }
c) 6-10年
O6 |0 R5 [5 d: |2 \d) 11年以上( a: x: J7 O& @6 [) @8 H& s3 T/ Q1 _6 j
# Y7 P# c- V! y6 r: W% Q- |0 C
6、 进入人力资源职业领域从事的第一份工作是:
' M, k" {5 W$ {4 ra) 文档整理、资料管理
8 Z) m/ k0 ~* o' P. o% u+ }b) 招聘实施、员工接待
0 T' e& g2 p5 lc) 薪资数据、社保办理
' Y- u/ e, N4 ]d) 研究问题、草拟文件
+ P' j6 Z9 k/ L) p" z5 r* C3 ee) 其它初级工作:
, b1 N: @8 g- }1 zf) 非人力资源初级工作,以主管、经理、总监等身份开始。- l3 q0 b9 a; c+ D
' d9 }8 c$ L3 a2 o/ X% C- j/ h7 B( F
2 l" H. |0 B# J7、 人力资源日常操作性工作中,你认为最有难度的是哪一类:
# T; a0 S: j: {a) 组织及职位设计
! L' v8 {# @& T7 Rb) 招聘实施
$ c7 ]8 a% m' Wc) 绩效考核实施" j0 w' d* V* h- d# u- `8 g. u5 x
d) 薪酬福利
+ y# J: I2 A, @2 C2 T2 qe) 培训及员工发展( s2 n& O( M0 e. Q% k
f) 员工关系+ x" v- y( _- V' J! b4 e
g) 人力资源软件系统管理! _* N5 E1 D1 @* u* a# X
h) 好像还没有存在很有难度的工作/ P. z) \) s; x$ T. `/ [$ w
) H8 e& g* z7 g$ R* T 5 a% I+ E3 N2 i2 U: |
8、 工作中,感到需要求助外部支持最多的是哪一领域:# _* x l! v0 l" T: [$ S
a) 保险、薪酬、福利、劳动关系实施的合法性确认1 s3 z8 c. n: J8 D0 ?4 t6 s9 g
b) 管理新方法、新理论的实施操作经验; O3 q+ c( [0 h" q0 i' N& y" c
c) 日常人力资源问题的操作性方案
. K. F+ Y. B9 \0 C/ s4 }d) 其它:
# V% x& _) A* B" u6 W0 x
( V! e; ?3 F8 B" R( ]
9 z$ n; F- p4 j2 ]9、 你认为做好人力资源工作最重要的前提条件是:
3 ^ f$ K! f# L3 la) 上级的支持和信任
; ]+ H. h+ M8 I! _' c( ~4 m! X0 x( ib) 对公司状况全面细致的了解* x1 r; u; c" m8 r( R. J
c) 全面的人力资源理论知识
$ f& {/ t( Q, T' J! Md) 熟练的人力资源操作经验
* n. V( S$ ^9 U4 re) 熟练掌握所在地工作相关法律法规
8 U3 D K C+ c" a& b, {! A7 rf) 人际沟通能力
7 ]+ k0 y. P6 U$ Fg) 其它: , _9 P$ a. w! \# ^5 e
, D# h' |5 c% x# ^$ k# T# y0 k
) z' Y1 F* y" a3 P: p( e. b& r10、 你认为未来多久,你会提职或轮换岗位:
; O: T9 J w- N0 Ka) 1年内
* A+ o1 f' V$ [; p9 B4 I- F$ sb) 3年内9 v, t: X( P% V& J' M7 T
c) 5年内
# D( M1 w! r$ f' r7 D' Id) 5年以上
. y8 p) g6 S1 N& n9 je) 不确定
% a4 I% v$ G' D) |
$ M' K6 |/ V2 @: E. @
' d7 F0 A8 G& U; E7 ]+ g3 e11、 你与人力资源工作的适应度:, w( o# N+ _7 P; ]* v
a) 我认为我最适合的工作就是人力资源工作,我对这个工作充满乐趣,总有值的我去钻研的东西。% `) V! r1 E3 l) o f& c
b) 我很适合从事人力资源工作,但是同时我也发现有更适宜我的工作。我在谋求转变的机会。8 C+ ^ l' B, [ x7 j& u, c6 s
c) 我发现自己难以适应人力资源工作的要求,从中体会不到工作乐趣,虽然我不知道更适合什么职业领域。但是我认为继续从事人力资源工作对于自己是个错误。
) G& I8 [! A6 p$ ^d) 我很确认自己不适合人力资源工作,我已经有了更合适的职业目标,正在打算变更我的职业。5 T9 g6 i5 [ T1 T X3 z
e) 我对这个问题没有想法。
6 s1 f+ N# P$ M/ w$ u
' n& u; n( v8 ]4 ~: C) e3 d ) T) u% \) A% H6 k: g" d! b
12、 你认为人力资源职业存在的最不可替代的核心价值在哪里:* q! w$ {6 E. U3 y A/ N% O7 x/ E2 d
a) 人力资源知识体系自成体系,无法分割或完全转移' s7 O+ V8 j! W$ O
b) 组织文化建设的必然承担者
$ x5 V% V4 b: M9 q1 d0 X% Sc) 员工沟通的专业机构& _4 j& ?5 e) w% w1 [8 Y
d) 组织对人力资源管理工作独立性的要求& f% m0 a! t1 p2 Q. N# U
e) 其它: & x5 J4 m) G' ]. C0 \: }/ i+ k* @
f) 没有核心价值+ h, n( L1 T0 q& f2 ~% a6 p |8 J4 h
$ C9 o2 j* `: N& a3 N$ w
& Y1 x1 Q6 a' m* k13、 你认为人力资源从业者们未来的最可能的职业归宿是:2 C/ u" m1 N( V$ |; P" [3 k
a) 人力资源总监、人力资源副总裁等
# C& @1 O& @& h; \, e" gb) CEO、企业负责人等
2 Y- M( y# X8 b+ ]$ d( `c) 领域内研究人员、顾问、咨询专家
" p( J* v, p3 ?. Pd) 与人力资源无关的其它职业
/ {! n; J r `* x* ~) j+ A! t! v, ~4 i0 U9 o7 L$ n
5 p7 Z- y9 I2 X1 w14、 你认为这个调查有意义吗?1 k d- H4 q5 y, t; H ]. \; F2 K
a) 有意义,能汇总一些有价值信息6 {" P H. d4 Z {. P
b) 意义不大,很多问题都是秃子头上的虱子9 ?. E! X# @2 Q! Y( s8 M0 k
c) 瞎折腾,大过年的,没看人家这忙着呢吗?
+ O/ `) p F6 X( ad) 什么,你刚才是跟我调查吗?你都问什么了?' i+ u0 x1 M: L% a8 }
/ e- ^: m0 q7 e( B
感谢参与调查,请留下你的电子信箱: ,调查结果及分析报告我会尽快返回。
6 ?) q. C. R6 T' ~. T% C
; ^' P5 J% J5 W/ ^- d: B9 p调查人:高东升% D% t" d) | g+ ]7 t) H1 X3 y
email: dongshenggao@hotmail.com[EDIT]用户“调查问卷”于2006-3-1 11:00:11编辑过此帖。[/EDIT] |
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