[原创] 『求助』定岗定编的测算工具或方法！

一意孤飞

各位老大，小弟初来乍到还请诸位大虾多多关照！ 向大家请教一个定岗定编方面的问题，新年将至，HR又要做一项工作就是：全公司的定岗定编 , {% Y0 Q+ G# |按照领导的意图，定岗定编不能仅仅让各部门的经理依靠拍脑瓜和经验感觉，人力资源应该拿出方案来，但对于定岗定编，小弟还不是很懂定岗定编的测算工具或方法，在这里向大家求教！ 我所在的公司是一家集科研、生产、市场、工程、售后为一体的电子通信类公司,公司人数1500左右！ 谢谢各位老大支持！ 2 j/ f# v9 y$ e9 B M e8 ^- g不胜感谢！[em01]

一意孤飞

先谢谢了，有朋友愿意交流请与我联系： / @" D. o; M3 _QQ66709260

晓玥66

[em12]HR的关键是找到合适的定编方法，依照这种方法，由各部门自己报编制，而不是将矛头直对HR .

苍炎の狼

个人认为 1、直接人员（就是生产员工）这个可以参照教科书上的人力测算来估算一下，具体的还是按岗位一个一个摸。（生产管理相关专业也有教人力测算的，我认识的一车间主任的算法和我学的不一样，但我觉得他的更合理，你也可以问问部门主管的意见） 2、间接人员： - I/ i! ?" N. f+ K% RA、分析组织（全公司）的目的和功能 $ O* q8 I' M9 D" H1 WB、分析各部门在组织运做中的功能和价值 * x, w/ B3 a0 g( D2 gC、由此部门的功能和价值分解到岗位 9 X* \- U& {7 CD、测算岗位价值和人力需求

晓义

to苍炎の狼：对间接人员（我理解为职能部门/科室人员）的测算，有具体的方案吗？如果主要由各用人部门来算，如何来控制其人员变化，特别是膨胀的情况；不知在你们公司工作量测算的方法有没有用到的。 ( ?. s4 l$ r- s! D$ |简要的方案，不知能否提供借鉴学习一下！ 不胜感激！ Email:kingyi_54@126.com [em45][EDIT]用户“晓义”于2005-12-27 21:03:37编辑过此帖。[/EDIT]

回头浪子

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hexin2098

有没有定稿定编的相关资料啊？？ ( r2 }; P* b' F. X6 M N4 ]麻烦发hexin2098@sina.com.cn 非常感谢：）

linix

这个都是很大的话题,而且实行起来太大!

zhouyanqian

要结合实际情况定编

jijizhu

不好弄啊,太复杂了