HR三年 该去大公司还是继续在小公司

shulala520

        本人90年，13年毕业，非HR专业出身，只因个人爱好从大学开始就自学HR，之后实习也是做的HR实习生，正式毕业后先是干了半年多的猎头，感觉工作性质更像是销售就转去做HR助理，进入现在的公司（目前接近3年）。公司人很少，办公室有不到10个人，到现在的话只剩下6个了，主要工作是帮老板开的餐厅做些人事的工作，同时兼职些其他的（小公司身兼数职，大家也都知道的）。

% F8 R$ s* `9 |! G       我之前是有个人力经理，但是后来转去做其他的了，从老板开餐厅开始公司所有人事工作相当于就都交给我了。餐厅所有人员都是我一手招起来的，刚开始真的是干劲十足，每周末都自动去公司加班，每天还主动去店里帮忙当收银或是服务员。当时想法很单纯，老板信任把招聘都交给我这个没有多少经验的小姑娘了，我必须得招到人，招不到的话我就自己去帮忙，不能耽误店里。就这样坚持了4个多月，后来淡季就不太忙了，到这时老板很是认可，也给我涨了工资。

  K! B6 B& K0 K) L' r" j        后来慢慢开始，老板管的也越来越多，从店里店长到公司很多职位的权利都被抽走，最终只剩下了执行。总结说来，这3年自己确实成长了很多，接触到了不少，专业度是绝对不够，但是能学习到处理问题的思路和方法，但是往后看不到今后的发展，公司办公室人员一直在减少，老板虽说年后有开分店再扩大之类的，但是办公室人员应该不会增加。坦白讲，人力部不会再招人，还是我自己。这样下去，感觉自己真的是进步太少，我也知道自己靠自学和实践也真的达不到自己想达到的那种高度。所以现在下定决心，一定去个正规的大公司，还是从专员做起，哪怕从助理做起，也要踏踏实实的自己的专业技能学习好，最近感觉自己真的是差太多。只能算是个人事，哪还有自己刚开始规划的半点样子。各位前辈们，也想听听你们的意见。

懒猫琪琪

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丙饼

很诧异啊……没想到楼主竟然在毕业后没多久去了小公司……
就说说我的规划吧，作为一枚hr本科僧，我给自己规划了两条路，一条是去考研，另一条就是去大公司历练几年，然后去一家有前景的小公司，与其共同成长……所以说，如果是我的话，我会选择大公司，希望这时候的我还没有丧失刚出校门的那份初心。

xianrui2010

     每个刚出校门的人，内心都是强大的，很庆幸你能坚持3年在一家公司,应该给你颇多的收获，也给你蛮多的感情... ...

      对于你现在的情况，首先我认为是该出去看看新的机会了，但是是不是马上就要离开，这个要根据你的实际情况来确定... ...

. @) v/ Q" Y5 f1 U0 O3 M     其次是大平台和小平台的考虑，建议你去大的平台，因为能够学到很多的东西，人在职场有四个阶段：学习期、成长期、发展期、发挥期.很明显你还处于学习期和成长期之间，没有人系统的带你做过人力资源的相关工作,还需要你好好学习,这个是我的建议,当然也有特别特别特别需要你注意的：
! R* ~/ y  g0 k/ J: O
- G. B  f  v7 m4 r- C4 Q. U      大平台公司比较大，制度比较规范，你可能只能做某一个模块的工作，这是其一；另外就是大平台，竞争比较激烈，内部勾心斗角也比较严重，跟你之前的环境会有不一样，你要学会适应，这是其二；第三，大平台人才比较多，去了之后，你可能不会有之前那么受重视，湮没于人海中，你也不要太在意... ...

最后，期望你发展的越来越好！

首席招聘官

建议：先大公司 后小公司 或 一直大公司

首席招聘官

xianrui2010 发表于 2016-11-17 11:19
  s1 D( o0 K/ Q( r/ I每个刚出校门的人，内心都是强大的，很庆幸你能坚持3年在一家公司,应该给你颇多的收获，也给你蛮多的 ...

: r. ]; v# p; E, y2 v; k3 p再小的公司都有勾心斗角吧，小公司做HR很磨练心智，你会看到大公司的雇主品牌效应，使他招聘容易，小公司招聘却步步维艰，各有千秋

shaobao0512

坚决的走，如果有机会的话

shulala520

xianrui2010 发表于 2016-11-17 11:19
+ N8 v2 l& s1 U5 w- j每个刚出校门的人，内心都是强大的，很庆幸你能坚持3年在一家公司,应该给你颇多的收获，也给你蛮多的 ...

1 I! I# r3 u1 ^" b谢谢 最近看了很多 给自己重新规划了下 无所谓后悔当时的选择 也很感谢这3年的历练 但是该去重新找回最开始的那份理想了  

无尽意

无论大公司还是小公司，我们都要清晰地知道自己追求的结果和目标是什么。
: D- h# z/ X# @& v3 ?9 ?  L刚毕业进大公司，对自己来讲会有一个非常好的开头，对于第二份工作来说也有非常好的背景优势。
1 C" H' Q. c1 ^' r大公司的劣势就是过度专业化，每一个程序都分为若干个细小的环节，即使做到100%也不能掌握全盘工作背后的逻辑，哪怕做到部门最高负责人，也是如此。
尤其像500强企业在大陆的分子公司，CEO的工作其实也是执行层面的事情，所有的方案设计都是业自于海外的母公司，除了收入、环境和福利之外，谈不上什么个人成长。
) e2 p, n& p9 J6 J7 |+ f$ f1 s小公司对于能力的提升和心智的锻炼还是有较大机会，当然这个取决于有没有一个非常棒的老师，如果上司是专业人士，也愿意教你，那将是职业能力快速提升的最好方面。
4 Y* @9 [5 k3 N, Q' x, H5 d我的建议是初出校门：
先进大公司，越大越好，学套路、攒背景；
; b- P5 }( B! q2 Q, H3 @7 {再进一家相对较小的知名企业，学着管全局、练能力，学经验；
) n7 `0 ^" f# d# D5 O# @再进大公司，此时，既有之前大公司的背景背书，又有小公司的工作历练，加上自己的悟性与勤奋，能力提升就指日可待了。
  q) s8 C% V9 E6 B1 u( {

shulala520

shaobao0512 发表于 2016-11-17 13:54
坚决的走，如果有机会的话

嗯 现在的初步想法是跟老板坦白说明，从之前到现在，一直到最近才认识到自己的很多不足，之前的工作更是毫无系统可言，只能说是凭着一股傻劲去干，但去不知道目的性，这也导致公司和店面更多的不正规，漏洞也太多。心里也很愧疚。    我现在的想法是如果老板还愿意的话我会坚持到年底，尽自己最大的可能弥补之前的漏洞，改掉之前因为失职而犯下的错误，完善各项制度流程。当然，前提是老板还愿意的话。另一方面是真诚的建议老板再招一个从正规公司来的人力主管和目前的店长搭配（目前店长是从一个大公司里出来的，老板非常器重，同时其本身各方面能力也确实很好），如果公司以后想做连锁，想做品牌，我是真的认为需要一些从正规军出来满怀激情和干劲的人来疏导了。如果还是按着之前的方式开展，以我的视角都能感觉到会力不从心（当然。这也从3年来公司的发展情况可以判断出来）。不过老板是从日本留学回来的，更多的是日式的管理思想，可能我说的话他也未必能听进去。虽然话不好听，但总感觉自己一手干起来的店面，还是想让它能更好的发展，也真诚的希望我店面里那30多个员工都能不后悔进入这家公司。