求助：如何对企业高层领导进行绩效考核？

樱舞飞花

主题如题目所说，背景如下：
公司是一家民营企业，是一家民间金融借贷中介平台，由于个别部门的负责人刚愎自用，下属主管及员工无不哀声哉道，有的敢怒不敢言，有的与其数次争辩后被整而离职，目前3年内该部门离职2为业务主管（2位主管皆业绩表现突出，该负责人曾阻挠其晋升，甚至怕其业绩赶超而不给主管及其团队分项目额度以削减其业绩），绩优员工数名，相关部门因为这位负责人与人资部总监关系甚好（颇有一丘之貉之嫌），老板对这些情况好像并不知情，或者是假装不知道亦不可知，贴主只是公司一名小员工，想借由合理化建议这个方法向老板提议对公司高层领导进行员工满意度考核，但对绩效考核知之甚少，故在此请求圈内各位HR大神提供帮助，或者大神们能告知更好的方法，我也将不甚感激！
PS.人资部总监的人设在公司内部也不讨喜，员工对其颇有怨言，贴主不夸大也不贬损。
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