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本帖最后由 hjde 于 2018-8-26 11:16 编辑
0 ~# p- h: o- q% R/ Z3 n
0 l9 O% j( F2 p, k$ O! z$ P老A在公司工作8年了,一直在后台支持部门,从支持专员干到了支持经理,对公司各部门的情况非常熟悉,对一线业务人员的情况也很了解,但就是因为太熟悉了,工作起来也没有什么冲劲和动力,反正靠着过去积累的经验已经可以处理得七七八八,对新事物新方法懒得花时间了解,凡事差不多就行了,准备就这样四平八稳的干下去。 1 C/ W6 s5 X. S `; n
# {2 L0 X8 _" J- Q 以上案例我们身边可能都遇到过,无论级别高低,总有些人喜欢吃老本,这一点在一些老员工身上尤其明显。 + S3 B: ^3 P9 d) d& d% u" f
个人的路径依赖还是局部个案,如果团队里面这样的员工多了,就会对组织能力形成伤害,具体的表现就是:过去充满战斗力和活力的团队逐渐消失了,取而代之的是四平八稳的层级和官僚。 |
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