冰山方程式：破解工作的秘密

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什么是冰山方程式？

此管理工具的启发来源于冰山理论，决定事物发展存亡的往往是潜在的因素，将冰山理论与任务目标相结合，就会发现整个任务就像是漂浮在水上的冰山一般，能让别人和自己看见的只有漏出水面上的那一小部分目标（一级目标），仍然还有大部分目标是藏在水面下的，我们很难看见它们（二级目标），而且越往下表示藏匿越深而且越重要，往往就是这些根本目标（对策目标）的达成才能促成上级目标的达成，因为各级任务目标之间是有着严谨的逻辑关系和因果关系，不是单独的个体目标。

之所以称之为方程式，是因为我们可以通过不同维度去分析一级目标，分解出各二级目标组成不同类别的二级目标方程式，再根据冰山理论探究三级对策目标方程式，最后将各维度方程式所有的对策目标组合之和，即可完成冰山方程式。

此管理工具，已经在2018年经过国家版权局审批认可并颁发版权证书。

                              

冰山方程式如何应用？

比如：对“销售额100万”的任务目标制定冰山方程式

1.按货品销售维度，依次制定二级目标方程式、三级对策目标方程式，形成该维度的冰山模型：

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2.按店铺运营维度，依次制定二级目标方程式、三级对策目标方程式，形成该维度的冰山模型：

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注意：案例中的数据，如在实际中运用需要有现状数据支持，并非凭空填写，比如为何客流量每天100人，是通过分析现实客流量与销售额的比例而定的数值。

3.综合销售额的两个冰山模型的对策目标方程式之和，得出冰山方程式。

通过冰山方程式，可以明确知晓从执行那些对策，可以完成100万的销售额。

可以用在那些方面？

企业经营计划制定、部门经营计划制定、个人职业生涯规划、工作项目攻关等等与目标相关的工作中！

因为冰山方程式分解后，可以让你从目标管理变为对策管理，拓宽处理事情的思路，创造更多的方式方法，提高对工作目标把握的精准度！

以上分享，谢谢大家浏览，各位可以尝试使用一下《冰山方程式》去破解工作难题！

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感谢LZ分享