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这是个真实的案例。, l) y2 x3 G1 k( N# c
S君在浙江一家企业担任常务副总,企业因拖欠员工工资而引发工人多次罢工。S君的改革计划虽然得到老板的认可,可因为企业资源不足(主要是人力资源和资金)无法实施。! V. B! e* Q& N# \; O0 @0 u
S感到在企业无法施展自己的管理才能而向老板提出离职,老板张口大骂而毫不与S沟通。0 A4 U; }0 e% ^0 e% `
从此后,老板大小事务一把抓,S君经常在员工中帮老板擦屁股,防止大范围的罢工再发生。
) I3 q; o# w# z9 |- }, i6个月后,S君在损失自己一个月工资(10000元)的前提下,与老板不辞而别。3 P* v4 A1 d0 J( k. M
请问:如果你是S君,该如何做为妥呢? |
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