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先想明白老板的目的,再想明白你的选择

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发表于 2020-5-5 17:04:50 |只看该作者 |倒序浏览
背景:因企业业绩下降,领导决定实施全员销售。为了保证全员销售的顺利开展,公司专门组织人员培训产品知识,制作朋友圈宣传海报,同时允许员工可以利用20%的上班时间进行销售工作。但是是否设定销售目标,老板和部门领导有了分歧。老板认为需要设置保底销售额,不达标者需扣绩效,而部门领导认为员工本不承担销售任务,现在是帮助企业渡过难关,可以奖励但不能处罚。老板让我们人力拿主意,请问我该怎么办?

各位HR,全员销售是否需要设定保底任务,HR你怎么看?


! p( k1 N" e8 Y2 l$ `9 K5 D5 {详细分析,请见本人公众号“量子hr六点半”,文章《大川说量子HR】先想明白老板的目的,再想明白你的选择》
# B) o6 q! m: Z5 c1 ^6 l, w

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沙发
发表于 2020-6-1 19:51:36 |只看该作者
先想明白老板的目的,再想明白你的选择
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