[原创] 人力资源部如何进行绩效考评？？

fod

在对员工的绩效考评中，人力资源部的评分往往占有一定的比例，但是，在几百人的大企业中，人力资源部不可能对每一个员工的工作表现和能力都了如指掌，那么，要如何评分？怎么样才能公平正确的对员工进行评分？[em06]

yangzehr

不是每位员工都需要人力资源部进行评分吧，应该是跟人力资源部有直接业务关系的人才让人力资源部进行评分，没有关系的就不用了。

fod

跟人力资源部有直接业务关系的？应该全公司每个人都和这个部门有关系吧，呵呵。 ( q& I' z- h; O" u" w4 Z* Q即使不用每个人由人力资源部评分，但是，主管以上级别的员工，还是应该由人力资源部评分吧，我们的考评分为：自评、直接上级考评、人力资源部考评。人力资源部的分数只占10％的比例，可是，不是很了解每个人在工作中的表现，这10％要如何评？？

sunny2002

增加内部客户满意度

你好，广州！

各部门对本部门员工进行评分，人力资源部也只对人资部员工进行评分。 / b, r ?+ E0 g3 K: [1 G/ O: B: i 如果不了解员工，可以通过与其面谈、与其直接上司面谈、查看该员工月度工作完成情况、部门主管对其的评价、日常工作表现等等方式去了解该员工啊，总不能因为不了解该员工就什么都不做吧。

fod

好像没什么好办法。。。。[em06]

千珏

目前还是由个人自评，和直接主管沟通，得出双方都认可的考核结果； 5 y$ K( V6 [4 z& ^, ^. w1 |当然HR部门也是这样操作。 6 C( d4 Q# S; r" a! J感觉360度考核还是不具实际操作意义，因为作为其中维度之一的其他部门的相关人员的考评是看关系来的，不科学；

王唯径

如果每个员工都要人力资源部来评价，那就是走形式了。

浪子雄心

我们公司的考评都是由业务直接上级和间接上级来执行的。人力资源部沦为了算数的工具，真是可悲啊

jzhsyj

在绩效考核中人力资源部应该是一个监督、检查、指导和管理的部门吧？