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放养与圈养没有绝对的2 M% [& |7 z; ~, ~
技术、营销、管理等脑力劳动人员比较适合放养,创造发散性思维环境,给予一定的灵活性,有利于创新发展,但前提是要求自觉、自律比较强,团队成员有激情;
) X0 s: |2 ~( R5 q+ F' @4 _8 n一线、二线操作人员适合圈养,单一的重复劳动者需要固定的工作模式,有利于产品质量的稳定,不能有太强的灵活性,灵活性太多,员工会不适应,会不断的出错;0 q; ^! s2 P* c; w
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