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放养与圈养没有绝对的
8 o" ^' m H5 m" E( V8 p2 j技术、营销、管理等脑力劳动人员比较适合放养,创造发散性思维环境,给予一定的灵活性,有利于创新发展,但前提是要求自觉、自律比较强,团队成员有激情;- D- m/ L. s) ?
一线、二线操作人员适合圈养,单一的重复劳动者需要固定的工作模式,有利于产品质量的稳定,不能有太强的灵活性,灵活性太多,员工会不适应,会不断的出错;& Q; t) F, k Y7 w; w/ ]+ ]
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