[原创] 坐火车的心态看hr的激励

xuansong2005

在我们出差的时候，经常会遇到这种情况。 # V3 Y6 ~& l3 R4 f% l 9 I$ b+ _" n8 i# n% S4 |一排座位上有三个人的座位，你看着只做了两个人，不论这两个人，是怎么坐法--一个人躺着，一个人坐着或者两个人都坐着。当你问他们能不能坐时，他们都会说有人，可是你左看右看，就是没有人来坐，这就是人的占有欲和内心的精神需求所左右的言行，就是没有人坐，他也不想让你坐。 这在人力资源的激励上面，我们在构建激励机制的时候，就要注意员工的物质需求和精神需求等多方面的事情，当然，有些时候的所谓精神需求是跟人的素质有关系，这就看人力资源开发的成熟度了，从上面一个小小的例子上，我们可以看出，在满足员工物质激励的同时，要更加注重精神方面上的激励，物质可以满足，但是精神永远满足不了，就精神激励来说，也是很容易做到的，但是需要把握一个度的问题，这个度要根据人的不同而不同。 当然，在人力资源管理中的激励，我只是从片面的一个角度来说明这个问题，希望大家能够对这个问题展开，探讨！ 十分感谢各位！

不老的传说

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xuansong2005

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万林

好像没看懂[em11]

可乐+雪碧

看不懂。你好

xuansong2005

对不起 9 g( O. W) p2 ^/ J7 R, y( k' m/ y8 D有时间在给大家解释！

弘道

在火车硬席上,某个人(A)占两个座位并谎称有人.请问A有什么需求呢? 一.制度安排是"1席/1人1票". 5 X4 p5 F/ D% I& L0 @二.假定A买两张票去坐(躺)两个座位,是符合制度,符合游戏规则的. ! T$ F$ k" J5 J! K/ k( a. t& w三.A只买1张票,再多占1席属于非份贪欲的思想与行为表现,如果 谎称"有人"则是自知无理而又坚持贪占的行为. 3 D3 i3 `3 q. G9 @' K# A四.A的需求,是虽无第2张票但要坐第2个座位,是没有投入而强夺分配,是没有绩效而强夺奖金. 五.A谎称有人(即谎称代有票人看座),是造假行为,是骗取分配和奖金. 问题清楚了,是维护管理制度?还是满足A的需求呢![color=#BDB76B][/color]

弘道

如果你是老板,你对A员工只能是"负激励"了.

小彩虹

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sevem

前提还是不清楚啊。 3 h% ^2 C' n( [1 w5 |一般情况当然要维护制度。 4 F* U8 @, W9 u4 n) i如果另有隐情另案处理。