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[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等? (摘自《下一个淘汰的是谁?》)

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发表于 2006-4-12 15:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
职场就如同一座大山,每个人都站在不同的高度,选择不同的路径努力向上攀爬。你目前正处在一个什么样的高度,或者说,卓越的公司,是如何划分高度,将员工分为三六九等的呢?8 W& f/ L3 g) V 概括地讲,就是“有文凭,看水准;有水准,看素质;有素质,看心态;有心态,看信念!”——依此标准,我们可以将员工划分为“工、才、将、帅”四个层次! ' ?$ e* ^0 E+ o Y9 q$ [" G* h, e5 E; `) `3 `7 u! ~   文凭能说明什么? ! c {+ _/ e) Z6 K2 g9 H  它只能说明你过去学过什么。 6 `7 m0 ^7 c) \. {0 D$ g 3 q. V1 h. H; g* M  什么叫水准? # s- t: }! N; @2 q' C: U# a' C) e/ q! z  在做一件具体事情的时候,你能以最小的投入,而获得最大的产出(或者说,大家的投入相等时,你的产出为最大)。——这时就意味着你有水准。7 {4 a: ~) e$ }& ?   有水准的人,能够把一件具体事情做好。; p6 R, l* {; u% G3 @4 ^$ M3 f # ~! ]+ r! m2 _9 d  如何才能把一件具体事情做好呢? 6 s& s: U `8 O0 o) n6 ^  这就需要你“专业+敬业+创业”。 5 ]5 `; {3 u0 N% ]8 Y" f4 L  专业,指的是你是否具有做好一件具体事情的能力;敬业,是指你的客户意识,它能告诉你目标在哪?让你清楚事情应该做成一个什么样子;创业,是指你在做一件事情的过程中,发现问题、解决问题的主动性,它发映出你是一个自我驱动的人?还是一个需要他人管理驱动的人?3 V7 p( K* t# B& n: D   只有当“专业的能力+客户意识+主动性”三者同时在你身上发生时,你才能做到最小的投入实现最大的产出,这样你才称得上有职业水准,成为一个职业人! 1 V! }) O! e( J% F5 }' _4 }2 ~ : I% a3 U1 ?, Z; E' _) R   是不是有职业水准,就够了呢? + D- u9 z; {- F( k0 D D' k3 U  不是的。因为在企业里做事情不比一个人,它既需要你有体谅他人的能力,同时也需要你有发挥个人创造性,展现个人才能的勇气——这就是你需要具备的素质!这种素质表现在职场中,就是你与同事之间进行协作,同时展开竞争的能力!它决定了你能否融入一个群体,并且在一个群体中能否取得成功。 9 x. b0 w: S( @, q6 G2 u V3 ]% Q. r* r6 X* {   这时,如果问:“成功者与失败者最大的区别是什么?” ; [& t, ~' C8 V, J   “失败者是开始三分钟有热情,成功者是最后三分钟还有热情!”——这一点是毋容置疑的。要想真正的把一件事情做成功,获得世人的认可,是非常不容易的。它需要你在屡战屡败面前,依然有屡败屡战的勇气和魄力!说得简单一点,这就是心态,面对挑战与挫折,只有心态免疫能力很强,能够超越自己的人才能获得最后的成功!( n& R6 |8 n$ w3 X# V$ n: V. C    ' @! T# }' [. d- D! \# b& d8 y  那么最后,“什么样的人可以成为领袖呢?” + O: Y6 v$ J. V4 d4 |  “只有那些愿意为大多数人的利益,而站起来呼吁的人,才可能成为一个领袖!” # p+ }, v; U+ J# c# q  所以,一个人要想成为一个领袖,除了具备很好的水准、素质和心态,更在于他的信念。 ?: p! B/ t J. _   那么,信念是什么?% k' l4 A& |# b, S1 p/ V1 _   信念是一个人的价值取向,它决定了当事人,将把自己、把别人带向何处! ! M9 g& G2 |) o5 r# |" _( M  达到信念这个层次的人,他们的影响力已经超出了他们自己可以关注的范围,人们想起他的时候,更多的是他演讲时的只言片语,更多的是他讲话时的表情和神态!这时,他是一个信念的缔造者,他为大家点亮了前进的航灯,照亮了大家前进的道路。 , g, e5 h$ _+ w) y- [/ n  那么,对于大家来说,正确的信念应该是什么呢?$ T2 @" U$ T4 \   简单的讲,就是“爱”——首先要有爱的心态,但更要追求爱的能力!一个人只有让自己的心房充满仁慈,并且能突破个人局限,努力释放出爱的最大能量的人,他才会拥有这个世界,获得最大的成就和快乐! ! p- G$ \( E% Y% D3 S8 _+ k6 U+ l+ m  爱的心态,是指做人不能唯利是图,要助人利己;爱的能力,是指做事要坚持做到位,要从一而终。' u6 p4 V; W* |0 p7 T: v   对别人,只有做到助人利己,才能在新的高度上创造一种和谐,获得最大的成就感;对事情,只有坚持把一件事情做到位,做成功,才能无怨无悔!- g$ n6 C, x. R. G: ~+ X; y$ F+ Y5 a' ~   因此,我们可以总结出,构成个人职场竞争力最核心的八个要素依次是:专业、敬业、创业、协作、竞争、忘我、助人利己、从一而终。 " R8 C; R, D! s. F4 V$ e7 S- Y, i  (本文摘自《下一个淘汰的是谁?》 作者:阮良洲)

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沙发
发表于 2006-4-12 17:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等?

好文章。
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发表于 2006-4-14 23:49:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等?

ding
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