查看: 3160|回复: 8

[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

xuansong2005

611 主题	12 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2006-2-15
最后登录: 2016-3-24
积分: 23153
精华: 1
主题: 611
帖子: 3368

电梯直达

楼主

发表于 2006-4-27 10:41:00 |只看该作者 |倒序浏览

现在在单位出现了一个现象就是，管理人员换届的问题，虽然实行竟聘上岗，体现公平、公正，但是年轻一代虽然有闯劲，但是有些时候在协调工作时，老资格的员工不是很服气，在这样的情况下，应该怎么对年轻人进行培训？希望大家给予意见和建议，谢谢！

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

bomb

494 主题	5 听众	2868 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2006-4-19
最后登录: 2008-2-27
积分: 2868
精华: 5
主题: 494
帖子: 1400

沙发

发表于 2006-4-27 10:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

以前我在公司就倚老卖老，没人管的了我。呵呵就是市场部总监也要打我三分米。年轻人嘛，还是应该多拍拍老员工的马屁，会有好处的!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

正赜

2 主题	4 听众	1498 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2006-4-11
最后登录: 2009-2-17
积分: 1498
精华: 0
主题: 2
帖子: 434

板凳

发表于 2006-4-27 10:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

[em06]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

xuansong2005

611 主题	12 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2006-2-15
最后登录: 2016-3-24
积分: 23153
精华: 1
主题: 611
帖子: 3368

地板

发表于 2006-4-28 21:16:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

学习!

使用道具举报

三思后行

52 主题	4 听众	128 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2006-4-12
最后登录: 2007-6-27
积分: 128
精华: 0
主题: 52
帖子: 105

5楼

发表于 2006-4-29 12:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

看那些老员工为企业作出了什么贡献，如果贡献很大。那只能从侧面旁敲一下，三朝元老连皇帝都要敬畏三分，何况普通平民！

使用道具举报

xuansong2005

611 主题	12 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2006-2-15
最后登录: 2016-3-24
积分: 23153
精华: 1
主题: 611
帖子: 3368

6楼

发表于 2006-4-29 18:51:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

三思而后行呀！是不是？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

男人是我

3 主题	4 听众	313 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-12-20
最后登录: 2008-9-1
积分: 313
精华: 0
主题: 3
帖子: 126

7楼

发表于 2006-4-30 20:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？

方法： 1. 2方面做思想工作，一定要分开！ 2. 年轻人进行激励。容易培训。 3. 老员工请他们吃一顿，以个人名义，摸摸他们的底（一定要喝酒）。不方便的话，可以寻求第3者与你协同，但一定要是自己所最信赖的！ 4.一般说来，酒后老员工会把他们的郁闷之声倾吐。于是，乘机而入，把培养年轻人的想法告知，问题基本上可以解决。 5. 备注：以上方法只针对男性老员工。愚见。[em36][em36][em36]

使用道具举报