[转载] 以外行的身份，看人力资源现状！

死水女人

以前叫人事，现在叫人力资源，由直白摇身变华美！名字虽然改了，活还是以前的，这叫什么？叫“新瓶旧酒”！ 真正做人力资源，应该是个长期的工作，不象挖掘销售潜质，短期就能看到绩效。资源整合是需要过程的，而且这个过程不短，三、五年也未必见成效。在初期，几乎是看着钱在流走。但是，现在国家经济处于起步的阶段，资金的积累是最原始的方式，现在企业要发展就需要钱做铺垫，都说好钢要用在刀刃上，所以他目前是一定把钱投向能立马出效益的地方，因此，扼制人力资源的活动范围。 但是，从企业长远发展看，人力资源的发掘和整合是必不可少的，这就象一架马车，用优制的零件可以使它跑得更快更平稳。因此，当企业资金积累到一定程度，人力资源部门的工作就会重新受到重视，放权、给钱。 # M- Z/ I5 ^$ w' [, E 还记得以前学习生产力和生产关系那部分，两者要相适应才能进入良性发展。比如企业现在只能年产值100万，你给他整个能创1亿的，企业消受不了，用了这样的人材可能会适得其反。可能企业现在用最普通的人，做个简单的组合，就能满足自己的需求，所以他不需要人力部门做什么过于周密的计划，即使你有好的长期计划，也可能暂时搁置，因为目前不适用，谈及太早。到了适用的时候，自然就会发挥作用了。 6 w4 o& e5 b( \3 K2 H# \ 所以，我觉得不能说现在的人力资源是阳痿，而是在发展的初期，还不需要它全力迸发，它现在处于摸索蓄势的阶段，就象马车上的技工，等马儿吃饱了，放开蹄，车儿达到一定的速度，就需要技工来对零件进行整合！