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HR咨询师的困惑！！

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shangxi    

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发表于 2006-6-5 15:15:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是一个接受过专业HR教育的管理咨询从业者——人力资源方向的，最近公司承接了一个公司的组织结构、工作分析、绩效、薪酬为内容的项目，郁闷的事情出现了，我负责的薪酬部分要求与其他项目模块同步进展，方案拿出来又被狂扁，郁闷啊，大家都知道这些方面在流程上有先后关系的，我该怎么办，大家来评评理，欢迎大家来交流。 注：公司是行业百强企业 sx19830729@163.com
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