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我是半路出家的,在09年之前,我是个比较单纯的职员。09年发生了一件事,我“被”调岗(发配)到另一个几乎没有任何希望的部门,在这次事件中,诚然我也有不对的地方,但事后我更感觉是被杀鸡给猴看。这之后的半年,也是我26岁的时候,才刚刚系统的考虑未来的职业发展,这期间也读了不少的好书,信慢T慢的静下来,给自己做了SWOT分析,以及霍兰德职业测试等,我想未来还是向HR方向,不在环顾左右,一心向前。这期间,我接触的第一本关于“HR”方面的书籍,就是《杜拉拉》。在当时,我并没有任何相关工作经验与资历,可以说白纸一张,然后我给自己列出了一个学习计划,当我储备近2年后,我终于离开了那家外人看似相当不错的企业,开始了HR的路程。; G8 n a) p" Q" m$ W* C- Z
2011年2月,应聘到一家民营企业,做HR专员,主要负责员工三级安全教育、工伤、社保的缴纳等工作,可能我当初想的太天真,没想到这家企业工伤层出不穷,我作为一个员工,能力及影响力有限,不可能要求老板更换设备,而我天天也成了“工伤专员”,每天往返于医院、劳动局、社保、保险公司,往往是这个工伤流程还没处理完,接着第二第三工伤就出现了,同时还要受到工伤家属的不理解,不是我不能干,是我真的累了。同时,我的领导也对我天天出去感到了怀疑,我无奈,不想解释。这样在不到三个月的时候,我选择了离开,经受工伤款项6万多,一分不差。感谢这家企业给我带来了实践的机会,我也学到不少专业的技能。% \9 Y! ~( n" F6 ]' X5 ^( t; Q' Y
在家休息了一个月,我被一家民营企业录取,职位同样是人事专员,起初投简历的时候我也不很感冒,无奈剩下的企业不是离家太远,我想去的企业也杳无音信,剩下只是这家了。既然人家给了我这个舞台,我就应该好好表现。这是家还没正式成立的企业,我起初的岗位有原来的人事专员也变为现在的人事主管兼行政主管,其实我知道我离着专业的主管级水平还有一定的差距,但我想管理学有个“墨菲定律”,我相信未来我会更加胜任。每个企业都会有这样或那样的问题,但有些问题特别是民营企业,我们不能左右太多,今年已经是我换的第二家了,我不想再换东家,还是做好自己的工作吧。“深挖洞、广积粮、缓称王”) C" z1 ?- @* N" \) [4 J
等到明天过年后,如果有合适非民营企业,我想我会为我的未来选择离开,成为专业而资深的人力资源管理人员是我整个职业发展的目标,同样作为男性,这个专业要么不做,要么就做行业精英。+ i' w8 F* n4 ]
最后,以屈原的一句话与大家共勉“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,君子以自强不息。
2 `# j' J' J2 o4 [7 k- Q3 Z 本帖最后由 小小香儿 于 2011-8-23 19:14 编辑 $ w U# e4 r) s* s
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