辩论：薪酬应该保密or公开？

haoed

薪酬不单单是员工关心的问题，也是企业最敏感、顾虑最多的问题。

薪酬保密在许多公司中实施薪酬保密，保密什么？对谁保密？怎么保密？怎么保密？薪酬保密在中国能否起到应有的作用？薪酬保密到底应不应该？

那么薪酬应该保密or公开，公说公有理，婆说婆有理，你的看法呢？

赶紧加入辩论，这里有观点的碰撞，有思维的火花，还有大把的分数......

damone

必须保密的。。。。

刘子衿

公开与否在于公司制度的健全度。

如果公司本身薪资待遇等等倾斜度不一样，有多有少，不成系统，肯定不会公开！
如果公司本身薪资待遇等等很完善，很能体现一个人的价值。那肯定要公开，公开一激励。

shi_shuoyun

1、薪酬保密，你保得了密么？中国人好奇心比较重，即使不在公司讨论，在其他场合也会问的，想保密的前提就不再存在。再说你捂得越紧，泄密就越快。古人云：防民之口甚于防川，你是保不了密的。想保密简直就是瞎扯。
2、薪酬不公平不方便解释？有什么不好解释，除非管理人员有私心，简单一句话：你干他的活，就给那么多，需要解释那么多？
3、公司与员工应该坦诚相待，搞什么保密啊？会不会让员工觉得给他少了，觉得公司对他不公？那还谈什么奉献啊。
4、所在公司就是公开的，还没有谁说不公平的，如果谁说不公平，只有一句话：你干好了就给你这么多。

搞薪资保密实际上是加深了员工之间隔阂，是得不偿失的行为。什么可以保密？红包可以。

小蛤蛤蟆

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一下下

薪酬公开适合规模较小，人数较少的企业，易管理；
反之，薪酬保密较适合千人以上的，规模较大的公司，目的相同，易管理。

怒吼反抗

这个看企业和行业，不能一概而论的，我个人倾向于公开，HR绩效和薪酬做得好，还怕别人知道吗，怕就怕做不好，给员工错误的价值导向

li115226sunny

薪酬保密还是公开一直是一个争论的话题，又时候你越想保密，就越会引起员工的好奇心
1、我认为如果薪资公开，企业必须有非常标准、公平地薪酬体系以及标准的管理，这样可以适当的激励员工的积极性，使自己明白与别人的差距。
2、如果企业没有完整薪酬体系，建议企业进行薪酬保密制度，因为在很多民营企业里面薪酬设计不合理，很多老员工在公司工作好几年，也没有刚刚新进的员工工资高（此员工的工作能力、专业知识一般，只是市场的薪酬有所提高）在没有提高老员工的薪资的前提下，只是根据市场的薪酬要求提高薪酬水平来进行招聘，这样会给老员工带来不公平感，可能导致员工的流失

温州小兵哥

公开才能公平
任何东西只要是暗箱操作都会出现不公。从原则上讲，一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公平的，因为：一个有效的薪酬制度不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值，还应该能够让每个员工明确自己在企业内部的发展方向。
员工正是在不同系列的薪酬上升通道的比较和选择过程中，根据自身的情况，确定自己的职业发展目标的，所以，一个公开的薪酬体系能够使企业和员工得到稳定、可持续的发展。根
公开的薪酬制度有利于组织内部的沟通，并有助于培养员工的信任感。
　　实际上，再保密的薪酬制度都不会阻止人们打探别人薪酬的好奇。任何时候，总有好事者对打探别人的工资有着强烈的欲望，通常采取的策略是，在人们放松“警惕”时，如午休、闲聊、聚会时分，用不设防、不带任何目的性的口吻开始发问：“我这个月只开了2800多块钱，算起来可比上个月少了好几百块，你呢？不管怎样，或直接或侧面的消息都已经透露出来，而后迅速扩散。这样的保密只能是公开的秘密。既然是这样，又为什么不把薪酬直接公开呢？
　　因此，不管怎么样，保密的薪酬制度在薪酬管理实践中有其存在的合理性和有效性，但它仅仅是回避了一些问题，而无法从根本上解决问题，因此，建立公开、公平、公正的薪酬体系才是我们的大方向。

月落地平线

对外保密，
对内能保住密吗？
在确立保密与否的同时，首先要确定为何保密？