“唯心论”OR“唯薪论”

haoed

        近年来，企业对人才的竞争更加激烈，企业面临招聘难的问题也更为突出，因此将管理的重点放在了吸引人，留住人上。每家企业吸引人、留住人的机制和策略都不尽相同。用什么方法吸引人才，留住人才？怎么留？
以打感情牌为主，侧重用情感等精神方面的激励，来吸引、留住人才（“唯心论”）？

以提高薪资待遇为主，侧重用薪酬等物质方面来吸引、留住人才(“唯薪论”)？


    各位家人，你认为哪种文化更优，站定立场，参与发言吧。

    筒子们，我们一定要立场坚定，旗帜鲜明，为了XXX，冲啊~~~~~~~

    发言的都有加分，发言出色的加大分，表现无比光辉的，我替你申请勋章~

在路上的苦行僧

精神粮食撑不了太久，毛泽东的个人崇拜时代已经过去了

海水无盐

现在是个经济市场，薪资是代表一个人的价值，正所谓“重赏之下必有勇夫”其实谁不爱钱，钱是换取物质生活的来源，没有物质基础不好谈精神享受，这也是国家为什么要发展经济，目的就是为了改变人民的生活水平，所以我还是认为企业要主要以“维薪论”，当然，很多时候一个人的价值不一定可以拿到应得的金钱，那么用其他方面去肯定是必然的，所以维心论也是相当重要的辅助作用。但个人还是选择维薪论。

gufeng_1028

没钱什么的别搞了

大尾巴的鱼

支持反方，论据后补~

海水无盐

回复 14楼 一叶碧云 的帖子

从古至今，其实不是理学在上，理学要发挥到实处还是要根据实情而论。历史上说的有很多不爱钱（但我想他们绝大部分已经拥有的该有的物质生活）的大忠大勇，他们被后人所歌颂。但我们在讨论这个问题把这些人搬出来就没什么意义了，毕竟更多的事，但他们也获得该有的“金钱”。天下更多的绝大部分的事不是大忠大勇的人能去全部完成的。我上面提到的当然很多时候一个人的真正价值不一定可以拿到应得的金钱，唯心论，固然重要，但只是个辅助作用，简单的比方说好比老板用一个他目中的人才先满足他的薪资要求，然后在日常的工作中还需要其他非金钱的肯定；但，如果维薪论如果成为维心论的辅助作用，那么大忠大勇的人毕竟是少数的，企业的工作就只能由那么几个去完成吧。    比如，毛泽东时代饭都吃不饱，不能保证高薪，但至少给毛泽东时代的那些人才管饭饱吧。

cy4567

在这房价、物价高涨的城市，唯薪论吧

海水无盐

回复 25楼 禹志 的帖子

大师，那应该侧重那一个呢？
   

宠着小猪

时代的环境在变换...

欧阳倩

个人支持唯薪论。
这个社会钱虽然不是万能的，但是没有钱却万万不能！如果一个人在你公司，没有经济基础，满足不了他的一些需求，感情再好也当不了面包了。也许感情能留住一时，但是当感情和经济相对时，我想应该会更偏于经济这块吧，因为他只是你公司的一员，这个感情跟亲情和爱情是没法比的。所以个人支持唯薪论！