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小王在一家电信企业的人力资源部工作。本来大学毕业时,他选择人力资源是认为可以凭自己的能力,在人力资源管理方面做出一番成绩,可结果是他选择了一家不重视人力资源的企业。-
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1.企业领导对公司的人事安排、机构设置、薪酬福利的调整从来不征求人力资源部的意见,致使人力资源部在很多事情上很被动,由于领导层的决策失误造成的问题,最后都要有人力资源部来承担,可以说人力资源部,只有“事”的办理权,没有“人”的发言权。5 [0 J- z+ F+ L3 w2 l+ C8 b4 \
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人力资源部是公司综合部下辖的二级部门,很多问题不能直接向公司领导反映,和领导沟通机会很少,在执行过程中很难领会领导的思路,人力资源部的地位很弱。/ q% a# Y3 {1 Z o
5 e# J' T7 |0 S& C+ ~.人力资源部的前辈,来自于技术部门,学历很低,能力有限,完全没有自己的管理思路和大局意识,同时心胸又很小,不能容得下员工的一点小错误。% d! I) ^9 E9 I& K D, B8 I
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以上是小王的困惑,请各位有识之士共同讨论,给小王指点迷津。 |
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