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RE:有关岗位编制数的设定
從專業的角度好象較復雜了,包含流程分析、架構設定、崗位說明書、定編定崗、工作分析,工作評估、要員分析等;
從操作的角度,清楚每個人在干什麼?是否復雜?有無重工?可請部門先定出編制,並提出需求分析,我們再單個部門做分析和計算,盡可能算出需要多少人(訪談、察看、調查表、計算等方法);
以上淺見 |
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