公司内部培训怎么做？求助！

kks

公司每周都要组织内部培训了，主要是邀请公司员工作为讲师。但运作起来有些困难，怎么才能保证员工有兴趣做讲师，又怎么才能保证上座率呢？急！

雪花飘落

设置讲师费用，优秀讲师评选等，综合激励 & D, h) B' _: z1 @: ^9 o9 H* ^2 u$ }我现在发愁的是怎样保证上座率啊，调动员工参加培训的积极性困难太大了，实施了纪律强制措施，员工反对情绪高涨，做激励计划又没预算，优秀评选这种名誉激励似乎不怎么有效 [em06]

kks

谢谢你的建议，但调动员工积极性好像还真成了个大问题。

学习型小人物

我也觉得采用这种方式的时候员工非常不情愿，咱们做培训的压力也挺大的。

e633

从爱表现的员工入手，人群中总有的，表现欲很强的

qiqi6222

关键是课程对员工要有吸引力，抓住他们的需求。建议做需求调查分析后再开展[em07]

river_boy3

首先 你的培训需要建立在需求的基础上,不仅仅是调查,包括一次质量事故\安全事故都可以作为培训的出发点 , a4 }) a- N, x5 ?: z: P: ]其次 培训课程不要太多,每月1-2次,每次不超过45分钟,我们公司培训很多，但我的课程不超过45MIN 7 w% S1 f/ P: [) ~最后 培训一定要跟薪资挂钩,否则没有积极性,当然离不开培训评估

kks

楼上的说跟绩效挂钩和奖金挂钩，能再详细点么[em07]