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[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

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发表于 2007-8-6 15:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
绩效考核结果可以作为培训的重点内容;$ i4 B% d0 Q% Y0 H! y( C 绩效考核结果可以为招聘树立标杆; 7 z# W! X/ r& b3 ], I: L6 t4 K绩效考核结果可以作为薪酬调整的依据; ' _& E# ~) a& u7 T1 Q$ [绩效考核结果可以作为员工晋升的参照;

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沙发
发表于 2007-8-6 15:36:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

绩效考核本身并无任何意义,绩效考核的结果才具有重要意义,及时地向员工做反馈,可以对员工的发展产生巨大的激励作用。
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发表于 2007-8-6 15:45:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

我们应由绩效考核向绩效管理转变,把绩效管理看作一个系统的工程,而考核只是其中一个小的环节;还包括绩效计划、绩效辅导、绩效反馈。
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地板
发表于 2007-8-9 16:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

[em17]
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发表于 2007-8-9 20:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

考核应该和薪酬挂起来,否则力度太小了
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发表于 2007-8-27 13:37:00 |只看该作者

其實都差不多,執行效果差異大罷了;

[quote]以下是引用butterfly666在2007-8-6 15:33:21的发言 : i0 ?2 Z+ E- c u8 y8 s绩效考核结果可以作为培训的重点内容; ' f* H5 M, S, H: u' K绩效考核结果可以为招聘树立标杆;, K# ^; l- F5 t$ e- U' q 绩效考核结果可以作为薪酬调整的依据;# ^) y7 ?( k# C: K: _6 R 绩效考核结果可以作为员工晋升的参照;' H7 T+ ]! [% a; g8 W! W9 e* p **************[/quote]
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发表于 2007-8-29 14:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

应该短期激励和长期激励结合的方式,要将员工的个人目标和企业总体目标结合起来考核,否则员工的稳定性很难保证。
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发表于 2007-10-2 17:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

[em17]
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发表于 2007-10-6 13:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

考评结果给员工工作改进提供依据。给自我成长提供台阶。
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发表于 2007-10-6 17:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核结果的应用-大家谈

绩效考核的结果也可以纰漏公司管理或流程上的问题.
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