[原创] 我该选择离开吗？

meizi

我在一家号称是合资，其实是私营的企业（外方不参与管理，只是报一些报表，生产型，600人左右规模）里面做人力资源副经理（没有经理）将近一年了，我当时是以专员的身份到公司的，在我工作的1年内，HR经理换了两人，后一个经理以前是老板的前任秘书，从来没有做过HR，只做了3个月老板就免了她，让我接手这块工作，当时是人事行政一起做。自从做了这个工作后，每天都很累，很辛苦。原来我下面有3个人，一个前台，另外两个做招聘、培训、薪资和福利。公司管理的基础很薄弱，流程很混乱，想要规范，几乎一切都要从头开始。后来把行政工作分出去了，前台分出去了，我们部门就剩下3个人，我的两个下属，一个是公司的老员工，学历不高，整天觉得自己很牛，到处和别人嚷嚷，根本就不服从我的安排，为了安排工作的事情，我们两个没少磕碰，有一次甚至闹到老板那去，主要是她认为她自己就应该做她认为的那几项事情，很多事情不该她干，比如她管工资，我这需要她填一个关于工资的报表，她就让我自己去工资系统里面查，诸如此类的事情，非常的多。另一个人，是那种很敏感，但是能力不怎么样的人，只适合做你告诉她很清楚的事情，做的不好，你稍微说一下，她就很不高兴，甚至给你甩脸子的人。尤其是最近，公司业绩不好，工人工资低，找不上人，压力非常大，公司内部矛盾也很激烈。我的压力很大，天天睡不好觉，白天工作效率很低，很多事情需要去做，可是我却没有可以协助我做事情的人，这样下去我该怎么办啊？我想辞职，各位同仁，如果大家碰到这种事情，会怎么办啊？ 我的情况，简而言之就是：复杂的公司人际环境、基础薄弱的人力资源管理工作、没有能力而不服从工作分配的下属及要求很高，做事却缺少魄力的老板。[EDIT]用户“meizi”于2007-8-24 10:15:06编辑过此帖。[/EDIT]

meizi

我以上的情况，简而言之就是：复杂的公司人际环境、基础薄弱的人力资源管理工作、没有能力而不服从工作分配的下属及要求很高，做事却缺少魄力的老板。

lijuan924

建议再加一个人，至少这个人要自己培养的！