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我公司最近对各经销商终端的销售人员发放终端销售奖励,由于数额很大,所以该奖金的发放造成了很大的负面影响.具体操作模式如下:终端销售数*单台奖励=实得奖励金额,这个奖金只发给销售人员,团队中其它岗位没有.在执行过程中受到很多老板的抵触,部分经销商的领导也想法瓜分销售人员奖励,所以对团队冲击很大.请问各位大虾,这个奖励发放的利弊和需要注意的问题,采取如何发分配方式和发放方式为好?跪求高人指点! |
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