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如何設計360度考核表的指標及權重

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发表于 2009-12-23 21:51:00 |只看该作者 |倒序浏览

360度考核表分為上級考核、下屬考核、同事考核、客戶考核、自我評價;


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有哪位高手做過360度考核表?


N x. i# R4 j/ ~0 J7 _( H, k

五個人的評價都可以適用一張表嗎?

( k3 Q" ?, o# F9 v |7 h3 c0 o* j% u8 V0 ]7 K* W& z' P1 w: S9 g; z; L% g: Q, Q6 z5 m1 q3 y6 K e* {9 Q( L' ~/ _- U9 ]7 e$ C( ?- t: J) s2 } v9 K0 y3 }' G' W' ^4 X& f. W- R3 R5 ^ K- I6 R5 n; d$ M5 `+ \4 T! l' }* |0 Q" J" @" z& A z: G: S% D" }9 }8 S, g: D2 ]: |: V+ a2 v- O0 S: z6 i( T. |- H; ]4 ^2 i- x! E% S# x6 C o( N$ O4 d% V: u# e. N; i1 x* c4 h9 ] b' j) E/ X2 W: z2 E# o. q( @; W
 上級考核  主要考核分析決策能力,工作方法、態度等
 下屬考核  主要考核領導力、組織能力、授權力等
同事考核  主要考核工作協調配合程度、團隊精神等
 客戶考核  主要考核服務質量、溝通能力等
 自我評價  主要評價工作技能、工作效率等

. u2 R1 w) u9 [ {& w3 C; g

我可以在一張表上就這些評價項目做一份考評表嗎?

_: J, F) c2 S+ Q( S

 

; b( M. r6 W0 j4 d

其中權重如何設置?

4 j! g# v8 K, h5 l: W

如果表格在上級考核時,上級的權重是多少?

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