360度考核表分為上級考核、下屬考核、同事考核、客戶考核、自我評價; % D2 G' `" u ?( g( U
有哪位高手做過360度考核表? N x. i# R4 j/ ~0 J7 _( H, k
五個人的評價都可以適用一張表嗎? ( k3 Q" ?, o# F9 v
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9 g; z; L% g: Q, Q6 z5 m 上級考核 |
1 q3 y6 K e* {9 Q( L 主要考核分析決策能力,工作方法、態度等 | ' ~/ _- U9 ]7 e$ C
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下屬考核 | 3 }' G' W' ^4 X& f. W- R
主要考核領導力、組織能力、授權力等 | 3 R5 ^ K- I6 R5 n; d$ M5 `+ \
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同事考核 | " z& A z: G: S% D
主要考核工作協調配合程度、團隊精神等 | " }9 }8 S, g: D2 ]
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客戶考核 |
- H; ]4 ^2 i- x! E% S# x 主要考核服務質量、溝通能力等 |
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# e. N; i1 x* c4 h9 ] b 自我評價 |
' j) E/ X2 W: z2 E# o. q( @; W 主要評價工作技能、工作效率等 | . u2 R1 w) u9 [ {& w3 C; g
我可以在一張表上就這些評價項目做一份考評表嗎?
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其中權重如何設置?
4 j! g# v8 K, h5 l: W如果表格在上級考核時,上級的權重是多少? |