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心有余而力不足的烦恼。请大家一定帮帮忙!!!

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楼主
发表于 2010-1-16 17:15:00 |只看该作者 |倒序浏览

我是事包装印务的,主要生产各种纸箱,我们公司工资、福利、绩效一塌糊涂。新年开始了,我现在的主要工作就是办好这个大事,由于本人才疏学浅,脑袋里没货,很茫然,请大家一定帮帮忙。谢谢了

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沙发
发表于 2010-1-16 18:35:00 |只看该作者

回复:心有余而力不足的烦恼。请大家一定帮帮忙!!!

楼主,是不是先介绍一下您们的情况?
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发表于 2010-1-17 16:46:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F 隔岸观火 的帖子

我们厂是生产纸箱包装的,这几年我们厂都是按月薪制发的工资,明年想扩大规模,但是厂里面员工做久了都没什么积极性,销售人员也是每月靠领2000元保底,都搞不清楚每天有没有在做业务,而且管理人员也不是很卖力,所以想整一套薪金制度,提高大家的积极性,让厂里面有活力。。。。
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发表于 2010-1-18 09:07:00 |只看该作者

回复:心有余而力不足的烦恼。请大家一定帮帮忙!!!

首先调整薪金结构,工资中设立一项绩效工资,业务员跟业绩挂钩,管理人员走公司的总业绩提成和日常的工作表现相结合的绩效方式。 然后规范补充各项规章制度,作为薪金奖惩的依据。
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发表于 2010-1-19 18:00:00 |只看该作者

回复:心有余而力不足的烦恼。请大家一定帮帮忙!!!

要设计一个薪酬激励方案,不是一两句能说得清的。 但是建议在设计薪酬激励方案之前,应当先将职责分工理清楚,每个岗位分别要承担什么职责,目前的问题点及急需改善的方面是什么?这些都是设计激励方案的基础工作。
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发表于 2010-3-17 14:23:00 |只看该作者

回复:心有余而力不足的烦恼。请大家一定帮帮忙!!!

回复:心有余而力不足的烦恼。请大家一定帮帮忙!!! 要设计一个薪酬激励方案,不是一两句能说得清的。tav=5v1quot;A+bbs.chinahrd.neto2pL+aJgTP 但是建议在设计薪酬激励方案之前,应当先将职责分工理清楚,每个岗位分别要承担什么职责,目前的问题点及急需改善的方面是什么?这些都是设计激励方案的基础工作。jP^9AA?s,-bbs.chinahrd.netZ(Gamp;ebNpN!
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