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上海浩元PMP/项目管理认证考前培训8月班

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发表于 2010-7-15 16:16:09 |只看该作者 |倒序浏览
根据20106月统计 至今有12个班全员通过
我们顾问团队的专业背景,全程跟踪和个性化服务   
( k! x) A+ z* v: ], H7 _

9 A& r) }# }) Y2010
8PMP®认证考前培训3680(优惠)

+ l. S4 `4 t. {0 x% }$ R, p" C' `
6+2(8)

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9 X2 ?3 {7 t: T! @( @0 Q" [3 Z
浩元咨询TMPMI®认证的项目管理专业培训机构。培训师近9年的相关经历(上海乃至全国传授PMP考前培训最久的本土培训师,主讲了基于从9609全部四个版本PMBOKPMP考前培训),课程注重实效、注重个性化和差异化培训,使得通过率一直极高等受到了学员的好评,同时, 收费合理。   
5 ?& v6 \' u, H: ~6 ?- c5 \! l! }) [( a9 i
培训时间:201082829 9/451112(六天)以及考前模拟考试两次.
培训地点:上海
参加对象:各行业项目管理实践者,组织的各级经理人, 或者对项目管理培训有兴趣者
浩元咨询PMP®培训:
1./ h8 N( v1 G8 e2 O& Q$ a8 M
主讲培训师十年全国各地PMP®考前培训的讲课经验(全国最久以及经验最丰富)
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不断努力,保持高通过率
3.
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最专业的专职培训师团队,最及时地开发的教学和学习参考资料
4.' P% ^% ^0 ?( Z$ n3 u+ }+ G: x% g
费用低,多项价格计划选择
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滚动式课程安排让您安排时间更自如
6.
+ b6 D* t( y  G5 ^3 r
学员可视情况选择职业指导,并酌情推荐适合的岗位
培训内容:
1.       PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解(详细资料) ;  
8 X1 M2 a. ~/ I( p) S2.       8天课程(包括6PMBOK 讲解 + 2次模拟考试和结果分析);   
6 n2 W# r9 V2 A/ u5 `: ^, [3.       PMBOK® (中英文各一套)、学员手册、习题集多套 .  , \4 L9 I3 ]9 a0 p; h' \3 v

& ~" |. V& M/ ]
培训费用:
1.( q9 U& K8 \" J
A计划3680/位,包括教材2本,学员手册,习题集和8天的午餐
9 S5 ?3 K! `  v4 e5 x$ E
2.
  k# c) s0 _+ b7 F
B计划4480位(保证班),包含A计划,指如果第1次考试没通过,第2次的2500元考试费用由我们公司支付(有条件)
3.! K. w4 Q: k. p9 Q3 M
冲刺班1000/人(2天)针对另外报名(可单选)
4.
. Z' l- _, _( s. j
考试费用3300/位,需要另外支付。
报名方法:
1.       传真:86-21-34246622   
, Q8 ?  l8 Z6 w% J2 A4 Y0 P. W2.      
电邮:project@harvin.com.cn  
$ \1 Q+ Y7 [6 D$ ?! [0 P6 O4.      
电话:86-21-64699648
: Q: b; }* D6 D86-21-64687722x 16
5 z' |  f8 Q' f! F# J& [  L15001999221(每天0900-2100   8 \) h8 [' t. p! P, F! W
5.      
联系人:黄小姐
6 z9 A) F# Q. D* l: w6 X" n小姐
/ w$ o2 l' c- A% c  @报名表下载  http://www.harvin.com.cn/cn/item/training1.htm
培训师:  
顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.; e" d- j' b9 ^- N: C  Q& A
PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问5 n/ j  c, }! k0 K
    0 F/ J! t% }, |, k) g/ W! v& j9 R
AT&T
中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。
# T7 a" p& Z0 N& b( J, A顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。
4 g) V; q3 I0 R& j1 X顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
6 ?/ N4 ?$ ?6 x8 `/ h0 g主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。& [1 w6 C7 x4 C8 @& i/ q( m: v2 m
至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。1 ?, O1 e/ r6 u9 _2 J! z! B! I
并参予2008版校样的工作。
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沙发
发表于 2010-7-17 23:34:25 |只看该作者
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板凳
发表于 2010-7-18 06:25:02 |只看该作者
同上;此外超值超量贴心打造,全程陪伴直达专业考试考完,保障本科院校合格。
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