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鹅卵石的故事

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贡士

中国红色实战管理专家

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发表于 2010-9-2 08:56:18 |只看该作者 |倒序浏览
深圳培训师孙军正
在一次时间管理的课上,教授在桌子上放了一个装水的罐子。然后又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当教授把石块放完后问他的学生:“你们说这罐子是不是满的?”“是!”所有的学生异口同声地回答。“真的吗?”教授笑问。然后,从桌底下拿出一袋碎石子,把碎石子从罐口倒下去,摇一摇,再加一些,再问学生:“你们说,这罐子现在是不是满的?”这回他的学生不敢回答得太快。有位学生怯生生地细声回答:“也许没满。”“很好!”教授说完后,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢的倒进罐子里。倒完后,又问班上的学生:“现在你们再告诉我,这个罐子是满的呢还是没满?”“没满!”全班同学很有信心地回答。“好极了!”教授再一次称赞这些“孺子可教也”的学生们。之后,教授从桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满了的罐子里。; ~. l& \& ?5 x, ]) C- v! u
  当这些事都做完之后,教授正色问他班上的学生:“我们从这个过程中得到什么重要的启示?”班上一阵沉默,然后一位自以为聪明的学生回答说:“无论我们的工作多忙,行程排得多满,如果要逼一下的话,还是可以多做些事的。”这位学生回答完后心中很得意地想:这门课说到底讲的是时间管理。: c: [% U% d! s" [; Q4 b
  教授听了这样回答后,点了点头,微笑道:“答案不错,但并不是我要告诉你们的,我想传达给你们的重要信息是,如果你不先将大的‘鹅卵石’放进罐子里去,你也许以后永远没机会把它们再放进去了。”
2 b% K4 b% g" ~' N' e8 r  启示:对于工作中林林总总的事情,总是可以按照轻、重、缓、急的不同程度确定处理的先后顺序,做到最充分地利用好时间与空间,以达到提高效率的目的。
孙军正老师系深圳劳动法与人力资源专家,深圳十大优秀培训师,深圳市管理咨询行业协会副会长,CMC国际注册管理咨询师俱乐部副理事长,东莞十大HR管理精英,首届中国珠三角100位最具价值人力资源经理,中国人力资源专栏作家,现为清华大学职业经理人课程教授。
深圳,中国开放改革的最前沿与试验田,诞生了富士康、华为、万科等知名品牌;孙军正,一位来自于内地、成长于深圳的红色实战管理培训师。他为何定位于中国红色实战管理培训师? ...

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沙发
发表于 2011-5-24 01:50:42 |只看该作者
谢谢分享了
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