《三国》之于职场二：曹操、刘备、孙权，选择哪个做老板?

大尾巴的鱼

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曹操、刘备、孙权是三国三家大公司的大老板，三个人都有企业家的共同特质：一、理想远大，目标明确；二、善于识人、用人；三、具有强大的人格魅力。这也是三人能够在群雄纷争中击败其他人，三足鼎立的原因。但是三个人也有各自不同的性格能力和创业背景。

三个人里面，曹操无疑是个人才能最为全面的，雄才大略，武力和谋略都很高，果断冷酷，世称“枭雄”，同时出道最早，并“挟天子以令诸侯”，在企业规模、资金实力、人才等方面都占据较大的优势。

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相比之下，刘备本身的能力并不突出，但是他有最突出的优点，就是坚忍不拔，屡战屡败，屡败屡战，逆商指数非常之高，同时敢于放权，核心员工团队能力很强，文臣能运筹帷幄，武将能攻城拔寨，历经波折，终于也赢得三分天下之一。

而孙权严格意义上属于“富二代”，是从父亲和兄长手上接过政权的，不过这个“富二代”不仅没有挥霍父辈的基业，反而将它继续壮大，北拒曹操，西挡刘备，牢牢保持着三分之一的天下。与其父亲孙坚、兄长孙策只擅武力却不擅治理不同，孙权性格果断，善于用人，并兼听礼贤（四十多岁称帝后此项工作开始退步），实在是一个管理高手，连曹操也不得不赞叹“生子当如孙仲谋”。

接下来我们来做一道选择题，如果要你选择这三家企业的其中一家加入，你会选择谁做你的老板，是曹操，刘备，还是孙权？为什么？

通常对于绝大多数职场中人来说，在选择一家企业时考虑最多的应该是以下几个因素：

1、薪水待遇；

2、工作平台、可发挥的空间；

3、职业发展机会；

4、企业发展前景；

5、老板（上司）。

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薪水待遇不仅仅是个人对于物质需求的反映，更是个人在这个社会市场中价值的体现，因此获得薪水的多少和在企业中横向的比较，能够得出老板对你价值的认可程度。同时职场中人必须客观的评估自己在这个市场中的价值如何，不能过高或过低，过高则让人感觉眼高手低、不够务实，过低则有可能表示个人对自己的能力和信心不足。

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: P2 y3 w+ E9 X* b; e工作平台和在企业里可持续的职业发展机会对于职场中人来说更为重要，因为工作不仅仅是为了当下，更要考虑长远，正所谓风物长宜放眼量，因此更要寻找一个能够发挥自己最大能量的平台，有机会做更多更有意义的事情，积累更多的工作经验和资历，这些是可以支持你在5年后、10年后比别人职业发展更好的基础。

员工基于企业这个平台，去实现自己的职业规划和目标，因此企业发展的好坏直接影响员工个人职业规划和目标的实现。企业发展的好，员工自然就有更多成长的机会和收获，企业如果走下坡路，员工就算满腔抱负，恐怕多半也只能壮志未酬、无可奈何。当然不排除有些人抱着“宁做鸡头，不做凤尾”的想法，更愿意去小公司谋取更高的职位和工作平台，更有甚者，愿意挑战自我，实现自己的理想和抱负，而不仅仅只考虑企业目前的现状。

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而是否能找到一个值得跟随的好老板是笔者认为这几个方面里最为重要的，同时也是职业人士能否在这个企业长久发展的基础。这个老板，他有远大的理想和明确的目标，他心态乐观积极，他有用人不疑的勇气，他公正、公平、公开，他身先士卒，他人格高尚、愿意分享。谁都愿意跟随这样的老板，当然现实中这样的老板可遇不可求，因此一方面要求我们不可奢望过高，另一方面也需要我们在工作的过程中，积极的影响和经营老板。

诸葛亮加入刘备团队时，刘备只有七八个人十来条枪，还正被曹操赶的东躲西藏，可见他要的并不是高官厚禄、荣华富贵，更多的可能是基于他的价值观和“职业”理想以及选择一个信任自己的老板，正所谓“士为知己者死”；更多的人选择曹操，因为他们认为曹操有天子大义所在，是国企，并且企业规模大，效益好，工作稳定，跟着曹操风险更小，前景更好；还有的人愿意辅佐孙权，大多是因为他们祖祖辈辈定居江东，有家族的牵绊，不愿意背井离乡，同时担心如果加入曹操或刘备，会不会有地域的歧视，会不会在安排工作和升职加薪等问题上出现不公平的情况。

因此，请首先问问自己：我想要的究竟是什么。每个人都有自己的职业观，有不同的职业的规划和目标，有不同的企业企图心，也有不同的对待工作和生活的态度，有的人立志“君侯将相宁有种乎”，有的人认为“平平安安就是福”，都是没有对错的，但是无论如何，请一定要清楚自己的内心。

小黏黏

沙发沙发~偶耶。。。哈哈哈哈。。

newlife2983

哈哈，我选孙权，领导的个人魅力很重要。

来啦

曹操部资深500强，人才济济。
刘备部老牌国企，面临破产后资产重组，且诸葛亮一家做大，事必躬亲。
" T/ Q4 S8 g" u, R* i- c0 K孙吴部民营企业，偏安一隅。
要是我，还是选在孙权部锻炼，时机成熟后跳到曹操部。个人愚见

云龙三现

前期是刘备,高风险高回报.过了黄金期我去孙权那吧,洗洗睡了!

dlcip

我选曹操

蓝旗人

新三国、旧三国，书本电视反反复复看了很多遍了，感慨颇多，每一次体会也不一样，两个月前看完新三国后，也如楼主一样经常把三国和企业联系起来思考用人和职业发展的问题，看到此贴倍感亲切。

但这里选择老板，由于处于的时期不同暂时不能一概而论，但从内心来讲还是希望选择创业初期的刘备，虽然居无定所、颠沛流离，物质不足但精神食量充足。

& F) l1 l) B/ @, V

治球集团

刘备企业富有挑战性

sansanzi

单纯从选老板的角度来看，我会选择刘备，品格刚正不阿，用人唯贤，具有极高的人格魅力。
6 f" p0 g+ Q! Z2 k6 [& Y9 S至于他优柔寡断的缺点，请人眼里出西施嘛，可以忽略不计，呵呵。

elva_han

赞同楼主的观点，真的也是我这些年职场混迹的感触。在中国，大多数企业的发展取决于老板的个人管理能力和战略视野，这就是所谓的人治。我觉得如果企业在初创期和成长期，领导的因素很关键。但如果选择进入成熟期的企业，就要看它内部的制度和流程了。