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[分享] 同事——同事间的应酬艺术(五)

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发表于 2011-5-25 08:56:12 |只看该作者 |倒序浏览
"和事佬"未必能"和事"
  一个矛盾的产生,往往并不是这个矛盾本身,它也许是另外一个矛盾的衍生物。
- R% S, Z: l3 \# Y6 w( Z0 k! C
—— 黑格尔
  老李和老吴是一双在同一科室配合了数年的老搭挡,平日关系极好,两人无论谁受了同事的"欺侮"与误解,另一方总会挺身而出,"仗义直言",为老友寻个公道,真可谓荣辱与共。可最近竟然分别在同科另一位同事老丁面前大加数落对方的不是,但表面上却依然友好。老丁惊异之余深感二人都把自己当亲近者诉说"心理话",实在是很瞧得起自己,何不替他们双方出面调和,做个"和事优",最终化干戈为玉帛,不仅对得起他们对自己的一片信任,今后求他们办事也方便。于是先跑到老李家替老吴"承认错误",说好话,表达"和好"之心,又跑到老吴家替老李做"自我批评",痛陈"谅解之意",然后心满意足,好不骄傲的回到家里,暗想此事办得实在漂亮,那两位肯定会对自己感激之至。不想等了数天,李、吴不仅没有丝毫谢意,反而都对其冷淡之至,俨然一副攻守同盟的样子,又好得像一个人似的。弄得老丁在同事中落了个挑拨离间的坏名声,真是伤心之极。过了很久老丁才明白自己错在哪里:办公室里的是是非非天天都有,连夫妻都免不了"勺子碰锅沿",又何况是还各存利害关系的一对同事,偶而的摩擦,不满自不用说,互相指责对方不是,发泄一下心中不快也很正常。而自己的那番话不仅让李、吴二人觉得自己是个典型的"两面派",不值得深交,更会担心二人"黄金搭挡"的良好形象在领导和同事们中间遭到破坏,影响日后发展。那么关键时刻自然立即"求同存异,一致对外"了。$ W: q9 f" C  N! F% t* @/ Y
  老丁的教训是惨痛的。同事之间,有太多的微妙关系存在,大部分是亦敌亦友的,无论私交如何要好,但在利益面前,总要有竟争,甚至斗争,数不完的斗争。办公室里的"冤家对头",也许正是办公室外的"铁哥们儿"。所以,在工作环境下如果总想做个有"正义感"的人,动不动就要去做"和事佬",不仅很少能得到感激和好处,反而会招惹是非,要知道是非背后麻烦多啊!7 W9 |4 J4 T4 _; E" G7 m
  更何况有的时候,一些同事为了某些目的,既想与"对手"暂时停止干戈,便于成功,但又不便亲自出面,免得尴尬、唐突,于是便选择一个适当的"和事佬"。本来做一件可以令人化敌为友、化干戈为玉帛的好事是理当义不容辞的。但做"和事佬"也应该有一个界线和分寸,免得成事不足还殃及自身。6 E1 G) y- r2 @  X/ ~- v% f
  对领导、对同事、对工作不满的人永远大有人在,遇到有同事前来诉苦,大骂某人有意为难他,某人的做法对他极不公道等等,最明智的倾听者所表现的态度将是既关心同事的利益,又注意会置身事外;既会很有耐性的听着对方的"苦水"和牢骚,但又只听不问,尤其不会追问事件的前因后果,因为一旦成了"知情人",日后恐怕就大为不利了。其实,过去的都已经过去,又何必去追究?除非这个同事一向与自己十分要好,那倒无妨略做了解,献些小计,但千万不可在事后做了"高音喇叭"。2 ]9 `+ q* [: D2 c( L
  总之在公事应酬繁忙的圈子里,许多不妙的情况实在太多,简直防不胜防,但可以有这样一条法则帮你时时以不变应万变,那就是:既不做"和事佬",也不做"软柿子",就像下面这位我们要认识的丙先生一样:3 E0 e! u' A( i$ n
  雨和同事甲、乙都私交不错。乙是甲的助手,虽说合作不久,但由于性情、年龄相仿,所以关系很好,业余经常结伴去消遣。但日子久了,乙便发现高兴过早,因为甲的工作能力和领导方式实在令乙不敢恭维,常常因他而导致工作混乱,任务完成欠佳,深恐长此以往会影响自己的升迁。但又碍于私交,实在不便向领导投诉,何况甲还是自己的顶头上司,也不好向上司表示不满,只好得过且过。以至某天终于出了事:甲因病告假,交待一切工作由乙负责完成,但乙由于任务繁重,一时疏忽便出了许多漏洞。甲上班后,对此事不闻不问,甚至连本来他曾插手的部分也一概声称不知,并在人前人后总说任务一直是交待给乙全权负责,言外之意"黑锅"定要乙背,与他无关。乙闻讯自然满腔怒火,愤然去两家商量对策,不料竟遇上甲也在场,真是狭路相逢。不料而却平静异常,同样热情地招待乙人座,然后装作一切不知,仍像以往那样与甲、乙同时轻松地聊天调侃,就当什么事都没发生过一样,反倒弄得甲、乙都如坐针毡,极不自在。甲终于按捺不住,大声指责而幸灾乐祸,隔岸观火,为了置身事外就装傻,简直小人作风。丙闻言并非气极败坏,却也当仁不让,以退为进道:"大家合作贵在愉快,我看你们二位不妨冷静地坐下来讨论一番,好好谈谈,否则我是帮不上忙的。"言毕端茶送客。" X- t  \  B# L' b- y9 T- r* t
  雨的做法明智之至,"和事佬"固然是不宜做的,免得招惹麻烦,但也不能一味忍让,免得让同事认为软弱可欺。
7 b% w7 H6 I/ q. N! X  绝不做"和事佬",但也绝不做"软柿子",对别人的指责有意见就要提出来,哪怕从此分道扬镳,得罪同事。假如真能这样做,那么相信你的同事一定会发现你身上这个优点:坦率明理。不打不相识,以后反倒更得人心。
& U, ]! B- ~7 M# i) ?
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凊伈 + 5 + 10 香儿
qxn422933133 + 10 香香你真是我的榜样哦~
双人“鱼” + 5 + 10 香儿真努力。。。

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我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备

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沙发
发表于 2011-5-25 09:00:39 |只看该作者
这就是沙发吗?终于坐到时香儿的沙发啦!
" `  z9 f+ c* L0 L, D看了香儿的文章,觉得自己要改改了。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qxn422933133 + 10 沙发分~~

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真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-5-25 09:04:41 |只看该作者
抢个地板坐下来看+ V0 B& {/ d( Z: t% X
+ l9 f  A! N6 ^0 o. J, R4 H) m, H
谢谢小香儿的分享!- F! T) e5 R3 {. E
坦率明理,太坦率了也吃亏的,但是能吃亏也是一种福气捏~~/ L/ z1 S8 j- R: C
本帖最后由 xuefairy 于 2011-5-25 09:08 编辑 & o9 l0 U% L6 }6 l

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发表于 2011-5-25 09:05:52 |只看该作者
续集出来了。嘿嘿。
需要重新定位,重新规划,重新思考……
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发表于 2011-5-25 09:08:57 |只看该作者
职场即战场啊。
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发表于 2011-5-25 09:10:13 |只看该作者
一个矛盾的消失,往往并不是这个矛盾本身,也许正是由于另外一个矛盾的产生。
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发表于 2011-5-25 09:18:37 |只看该作者
哎,现在觉得职场真难混啊。
这是什么新东西啊
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发表于 2011-5-25 09:30:44 |只看该作者
嘿嘿,香儿以后会成为职场高手。
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qxn422933133 + 2 深有同感

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发表于 2011-5-25 09:50:01 |只看该作者
看了小香儿的分享,想起古人说的一句话:害人之心不可有,防人之心不可无
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发表于 2011-5-25 09:50:49 |只看该作者
不错,听了香儿姐的话,我会慢慢的变成熟的。对于冲突最好还是让先冷静点!
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