薪酬调查：制造业薪酬需拉开距离

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近日，北京德翰创业管理咨询公司发布了2003－2004年度全国机械制造行业薪酬福利调查报告。对机械制造行业各个企业之间，企业内部不同职位和不同部门的薪金水平进行了全面的调查和比较，发现机械制造行业人力资源管理水平有待提高。 # I0 x& y. O( n/ L7 J　　■企业总体薪酬差距偏小 , S* @9 V" t3 ?4 ~! P　　报告指出，机械制造行业的薪酬差距并不明显。企业之间薪酬差距最小仅为5倍，87%参与调查的企业薪酬差距在10倍及10倍以下，相比于其他行业，机械制造行业的薪酬差距相对要小得多。报告中得出的机械制造行业等级薪酬曲线表明，自普通员工至公司高级经理的薪酬，大致范围在15000元到65000元之间。平均差距为4.33倍，远远落后于其他行业。 - h1 `* R: D% l3 Q % e: b; B# @, k2 k) I+ l; q |　　■薪酬增长向高层倾斜 ) n6 B- v% p7 G* u 5 A" u1 d1 |' W+ b7 b　　虽然企业间差距较小，但值得一提的是，机械制造行业在各个企业内部从高到低的不同岗位之间，其薪酬差距却有明显的差异。而在生产主管等中低级职位中，薪酬增长的幅度是极为缓慢的，但是当进入车间主任等中层以上职位，薪酬水平却有着大幅度提升。 7 \" d3 N7 u" x3 z4 K3 t$ Z + Z5 `/ P5 {' F: A( B z: E! ~: R　　以生产方面的职位为例，其最高职位的年度总现金收入是最低职位的3倍，最低的操作工年薪为14964元，而最高的生产部长则达到年薪44283元，其他的依此为，车间主任年薪37360元，生产主管年薪25496元，生产计划主管年薪20895元，班组长年薪19175元，生产统计员年薪18104元。 1 \4 a. _- w0 @3 [0 v 　　从最低等级的操作工到中级职位生产计划主管年薪差距为5931元，而从中级的生产计划主管到最高级的生产部长差距却高达23388元，二者差异极其明显，机械行业企业从薪酬战略向高层倾斜非常明显。 　　■不同部门薪金相差无几 　　调查显示，尽管机械类企业在高低职位之间薪酬差距明显，但是不同部门同级别职位的横向差距却并不明显。很多企业对于岗位名称在同一级别上的员工采取同等待遇，如各个部门的“经理级”、“主管级”员工。 4 j2 L4 B: N5 u" k+ `# S& S D+ b　　在调查的采购、人力资源、财务、市场、制造、质量控制、研发等七个部门中，部门经理的年度总现金收入基本持平。其中研发部与生产部的水平略高，在4万元左右，质量控制部长年薪最低，但也在35000元左右，其他部门经理级的年薪基本在38500元左右。既没有体现出不同职位的人员价值差异，也没有体现出不同部门的岗位价值差异。顾问视点。 　　本期顾问：北京德翰创业管理咨询有限公司高级顾问王铮智联招聘高级职业顾问郝健。 9 Q5 W1 P$ h. d$ O 1 k \$ o X) f1 J( A2 d! H/ j高层还可以挣得更多 # c9 E! A$ D5 s. H, } 　　王铮认为机械行业的人力资源管理水平并不容乐观，离现代企业管理还有一定差距，如果在行业发展的前提下，领导层和高级人才的薪金水平还有上升的余地，而现在机械制造行业的薪酬管理还需要很大的提升与改进，各个部门之间无论分工轻重，工资待遇几乎一样，这样很不利于调动职工特别是有能力的人才的积极性，更无法吸引高水平人才。他强调，薪酬管理仅仅是人力资源领域的一部分，而非全貌。但是仅仅从这一点来看，机械行业的人力资源水平不容乐观。 ( Z7 u4 Q* O( I- @　　另外，王铮介绍机械行业的薪酬水平在所有行业中是偏低的，作为一个传统行业，长期以来，国有企业一直占据主导地位。然而随着近年来经济形势的变化，外资企业与民营企业逐渐崛起，对整个行业的竞争格局产生了不可忽视的影响，国企也困则思变，机械制造行业复苏并不是梦想。 机械制造行业有望复苏　招聘“领子”要变色 % n3 |7 Z2 B! V　　郝健介绍，随着国外劳动力成本不断提高，加工制造业的利润不断降低，目前发达国家逐渐开始转向以技术开发为主，而中国以劳动力成本优势，正在成为全球的加工制造中心，这已经是不争的事实，但是劳动力素质低下，合格率低，反而会逐渐削弱我们的劳动力优势。他说：“比较智联招聘今年1月的招聘需求显示，今年1月机械制造行业的招聘比例为7.71%,比去年同期高出0.5个百分点，而随着春节后招聘高潮的来临，预计机械制造行业的招聘比例还会增长。不过该行业的招聘需求并不体现在简单数量的增加上，而是“领子颜色”的变化上，也就是既动脑又动手的复合型技能人才需求，以生产工程师、设备工程师、工艺工程师和质量工程师为主。业内声音：急需打破平均主义高薪引才。 7 C* a1 Q7 E6 B+ Y/ J! ^$ x, P * w7 }$ g. s8 W& d( M8 k7 x　　记者在对北京和沈阳的两家机械制造企业进行采访后发现，机械制造业的工资水平确实很低，特别是基层员工，而整个公司激励机制不强，从事质量控制工作的张先生属于中级职位的员工，他告诉记者现在企业中的奖金差别不大，基本上保证人人都有，员工之间工作好坏差别很小，或几乎没有，而这也比较影响员工的情绪。在采访中，记者发现大多数机械制造行业，分配求平均的现象很严重，即使有些企业做到奖好罚差，但也差别不明显。对此，领导层的意见是，正在改革工资体制，但以前在对奖金分配改动时，一些员工对此意见很大，所以就没能继续实行，而且不仅是员工对奖金收入高低水平不一有意见，对给一些企业的高级人才加薪鼓励的方法也有异议，实行起来有难度，所以近两年一些机械制造行业企业的情况是，流出的人多，流进的人少，进入的高级人才就更少了。不过，一些机械制造行业内的外资企业和民营企业已经注重高级人才的储备和运用了，如康明斯发动机（中国）投资有限公司招聘的制造工程师职位就需要机制专业大学本科或以上学历、2年以上工作经验、良好的英语听、说、写能力和计算机应用能力等要求，ABB(中国)投资有限公司招聘的汽车及制造工业部电气工程师也需要至少大学本科以上学历、电气工程或相关专业、良好的英语水平和计算机操作能力等能力。而据了解，外资和民企招聘的一些高级职位，在薪资水平上要比国内企业高出一大截，高薪引才也正是国内企业复苏前急需解决的问题。 % C$ v' z' \& H. h- Z2 r , [4 _: I8 X& J4 E" _! ^