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[转帖]我的招聘经历

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发表于 2004-5-13 10:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是某IT公司的部门经理,偶然的机会,我参与了公司一次完整的招聘过程,负责招聘几名项目主管/项目工程师。从写招聘启事到筛选简历,从面谈到最后的录用,在整个招聘过程中,我不敢保证我的招聘是完全成功的,我所招聘的人就是最适合该岗位的员工,但是透过这次招聘,希望求职者能够了解到招聘工作的部分运作过程,从而提高求职成功率。 以下是我的招聘全过 ; \9 B' ~$ h8 ? p3 b+ D程。 V; U1 T$ g- q8 [' W9 ~, D/ | M, D ^! g% {   1 、撰写招聘启事2 H# f5 Q3 n4 {& B2 s& }( F $ ~" v) O; Q, K* k, v+ F- X+ K   首先,我们通过一些网络搜索引擎工具,找到其他公司相关职位的条件,综合比较了其中的要点,并结合自己和同事们的一些想法,写出了下面的招聘条件:# F& v0 [* D. d6 P @- h! y) R. f2 s + f; w/ Q; v5 s1 V$ |8 [. Q   第一条招聘条件,是在浏览了许多网站相关职位的招聘条件后产生的。这一条在这些网站上都有。内容是:大专以上学历,建筑、电气、自动化或相关专业二年以上。2 K3 i( D; r: A9 N6 Y, e7 { 7 n+ f6 `( ^# P6 g9 v) s: y" o3 I/ m  坦白地说,我所在部门现有的员工并不是都符合上述条件,但他们都干得不错,不同的是这些人都是在偶然之下来到公司的,然后在工作中证实了自己。但如果在招聘新人时将学历放到中专或者高中,至少在很多人看来,可操作性和安全保障系数都是不够的,毕竟选择员工要经过几轮的淘汰,与其最后被淘汰掉,让我这个负责招聘的人也落下个做事不力的结果,倒不如现在就适当地提高招聘门槛。现在想想,许多公司人才高消费的现象或许就是这样产生的。! z6 J; W' t4 l 3 O* Z. g3 B) P  第二条招聘条件,是在和同事的商讨中产生的。它的内容很简单:年龄在28-45岁之间。选择这个年龄段是有考虑的,第一,如果年纪太大,也许他的能力很强,但知识可能比较陈旧,比如特别缺乏电脑方面的知识。但现在无论是做方案,还是出图纸,都离不开电脑操作;其次是不方便管理。在IT公司,无论是员工还是领导,大部分都是年轻人,年纪较大的员工也许经验确实丰富,但与其招一个成就感很强的人,还不如招一名可塑性强的人。当然我有这种想法可能是自己有私心,但通过和其他同事的交流,我惊奇地发现,大家的意见居然相当一致。 7 h+ i: m. W1 d U9 ^$ _! r ) D% m& A( T! P( c' E  第三条招聘条件是:2年以上相关工作经验。对于普通技术岗位,求职者具有2-5年的工作经验已足够胜任。而且,2-5年的工作经验与其他招聘条件组合在一起,具有较高的性价比。因为这种职位只要求职者拥有一定的相关工作经验,能吃苦,肯钻研,就能够很好地进入工作状态。当然求职者的经验越丰富,对企业的发展会越好,可带来的问题是,个人对薪酬的期望值也会越高,从而会增加企业的人力资源成本。反过来,如果招聘一名对薪水要求很低、但没有相关工作经验的员工,企业要重新对他进行培训,也就是说还是要投入较多的用人成本,同时还要承担此人不能胜任工作位的风险。 & h% z( I) z. V: }7 x [* i, g1 r% N# k- D; @: g, N   第四条招聘条件是:有×××证书者优先考虑。这一条基本上也是参考其他公司的招聘条件制定的,一个公司或者一个部门,总是希望自己的员工具有复合型技能,一个员工掌握的技能越多,单位的人力资源成本就越低。从公司角度考虑,何乐而不为呢!比方说,前台员工除了会处理文档,还会处理简单的打印机、复印机故障,甚至还能解决简单的网络故障,这样的人才为什么不要? , U8 H% [, l) c& e' C" P/ B' O; C/ [" i0 F0 e4 T   其他条件还有诸如吃苦耐劳、能够适应经常性出差;为人乐观开朗,积极进取;具有较强的处理人际关系能力等软条件。 : w+ d" x. x" g1 D# F2 g; m & N9 V! f6 F4 ~9 @+ R' n  完成了上述几条之后,一份招聘启事就基本产生了。 * i) l8 L# s Y- @7 ]5 A, Y: z* ]6 L$ c6 m & G5 T1 c# s. B& u
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