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（1）书名：实在的力量 （2）作者：张玉文（访谈整理） （4）其他想说的话：值得一看 （5） ![]()
（3）书评部分，以前写在我博客上的一些感想作为书评给大家吧。
近期休假在家，看完了这本书籍，摘录几点想法。
1、郑崇华从一开始进入亚航，到36岁创立台达电，一直坚信一个理念：质量取胜，品质优先。正是因为郑老先生有这样的想法，促使台达一直以来以此为准则，价值观决定行为，郑老先生这样的价值观一直生根于台达电的任何一个层级，让他们坚持技术与品质并重的价值观，最终将这股实在的力量推向成功。
2、外国人总认为中国的企业比较乱，从很多我们获悉的例子都可以反映出来。从工业革命至今，以欧洲、美国、日本、台湾等地的蓬勃发展延续至今，我们现在所看到的很多国际知名品牌都是百年企业，这样看出来了其他国家的企业在传承性上的强悍。反观国内，好像我所知道的百年企业也就是有几个药店吧，不知道五千年的传承是否给予了我们是否太多的侥幸，当然，在历史上重商的朝代好像以唐宋为佳，到明朝后好像比较重农，最后再到闭关锁国的政策彻底让中国输在了起跑线上。现在国人的拜金、拜权和急功近利非常严重，国人对官和钱的追求超过的历朝历代，很难想象我们现在还存在的那些大企业以后会是什么样？能在世界的舞台上一直走下去么？
3、最近食品问题非常严重，以奶粉为例，前有三聚氰胺，最近蒙牛有黄曲霉素，现在合生元又吃死了人，不知道还会存在什么样的问题。这些企业在发生问题后的表态更让我觉得不可理喻，我记得蒙牛在一次香港的新闻发布会上表明蒙牛在香港发布的产品跟在欧洲提供的产品品质一样，话里话外只能说是他们只坑大陆人。合生元在爆吃死人后，虽然还未查出原因，但企业表示还未确认问题，不需要下架，很难让我接受。借用本书中郑总提到的一个例子，强生公司曾经一款药品吃死了人，公司马上召回销毁了所有的同款药物，并开始调查，最后发现是因为有人投毒导致了这样的事件，强生可能输了暂时的金钱，但赢了招牌赢了民心。当然，现在的国外资本家也认识到了中国的好处，在中国的产品也开始适合中国国情，这让我情何以堪。
4、郑总有一帮跟他一起奋斗的人，任何一次成功不是一个人的成功，是一个团队的成功。给我最大印象的是这个团队的承诺精神，很多时候不需要郑老先生提出什么要求，下面的人自动自发就去承担完成了，而且敢于承诺，敢于将责任抗下来，进而也有能力去将事情完成下去，这真是让我非常感慨，我想这也是一种企业家精神吧。只敢想不敢说的是空想家，只敢说不敢做的是空谈家，敢想敢说敢做的才最终有可能成功。
5、环保的概念我一直不太敏感，或许是我的视野还不够开拓，对于诞生了46亿年的地球所孕育的物质资源，在工业革命后200年就使用殆尽的概念我也唏嘘不以。绿色，低碳，环保，我想会成为未来的主流，而在这个环节中，台达已经去开始做了一些内容，我们应该怎么去操作了？我们的子孙还将拥有一些什么东西？
6、借用一个章节名，经营管理，以人为本。台达在这方面做的很好，也获得不错的口碑，郑老先生也是以这样的价值观来行动和要求，我想这是任何一个企业，任何一个团队，任何一个个人都要遵从的要求。君子顺势而为，想要成功要遵循事物的发展规律，遵循产业的发展规律，遵循人性的发展规律，任何一个组织一个团队都是以人构成的，如此也期望每个人能在团队中承担那些该承担的任务，如果他不快乐，没有成就和成长，终将有散场的那一天。
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发表于 2012-2-21 21:00:04
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