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本帖最后由 凯茜儿 于 2012-2-23 09:38 编辑
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站在“男人帮”的爱情里看管理(八). _- Q2 U: ?+ ?; F0 ]$ _) _! u
一、回顾:" R! B0 m/ p0 N3 x& U
顾小白闲来无聊,跟罗书全探讨问题,很疑惑恋爱中人的样子并不是以往人前的样子。比如莫小闵跟顾小白在一起后,就变得随便了,不再是刚认识时候那个高贵冷淡的白领,所以顾小白很疑惑自己到底爱的是哪个莫小闵。顾小白一分析,罗书全有点疑惑,他觉得amy跟自己在一起后根本没有变化,是否就代表amy并不爱自己呢? 罗书全带着疑问去观察amy,amy解释说自己不会为了男人改变自己,她还是很爱罗书全的。不过amy很快就把顾小白的话传给了莫小闵,告诉她顾小白更喜欢她刚认识时候的样子。 与此同时,正与米琪冷战的左永邦偷偷跟踪米琪,他发现米琪在其他人面前回复了从前性感,让他欲罢不能。左永邦继续跟踪米琪,找到了从前的感觉。 莫小闵因为amy的话精神紧张,和顾小白约会的时候不知道怎么好,打电话跟amy讨教。这个时候amy却正在改造罗书全,让罗书全练哑铃,因为只顾着打电话,导致罗书全身负重伤。莫小闵跟顾小白也没约会好,最后顾小白说,不管莫小闵什么样子他都爱她,完全没必要担心。莫小闵于是喝多了,做出很多恶心难缠的状态,让顾小白叫苦不迭。 左永邦在酒吧里被米琪下了套,灌醉了酒还偷走了钱包,结果被困在酒吧里没法结账,打电话借钱却没人相信他。三个男人都因为讨论“你的样子”而狼狈不堪,顾小白得到结论,恋人之间露出真面目,都是因为他们相爱,根本不用去伪装什么。
3 x$ Q- `: }$ \' x4 k二、启发: 爱情里,我们都曾经有过这种感觉啊。我们喜欢上一个人的时候,她是这个样子的。等到我们靠近了,接近了,或者干脆等到那个人也喜欢你的时候,忽然发现她根本不是你原来以为的那个样子。那么到底哪里出了问题呢?到底是她变了呢?还是原来根本就是我们的幻觉呢?? 其实,企业在招聘中,,也都有过这种类似的感觉,在面试的时候,应聘者是这个样子,等到我们接纳了,采用了,或者干脆等应聘者过了试用期后,忽然发现其实他(他)根本不是你原来以为的样子,那么到底是他(她)变了呢?还是原来根本就是我们的幻觉呢? 我们都知道,不管是谁去应聘,都想给企业留下一个好的印象,希望企业是自己理想中称心如意的工作,也使自己以后工作起来得心应手,心情舒畅,用自己的努力和实力、聪明和才智得到领导的赏识,获得事业上的成就感和理想中的收入来准备很多的应聘技巧。 一般应聘者都会在仪表上做一下适当的调整,是更自然得体、相得益彰些,还是更潇洒大方、休闲随和来迎得企业的第一印象,毕竟良好的开端是成功的一半;其次,合理的安排了自己的日程时间,不与面试时间充突,并提前一刻时间到达以便安定自己的思绪;再次,在应聘者接到面试通知的时候,一般都提前准备了一些自己认为需要应试的内容,如简历,学历证明,如何回答主考官可能提到的问题,如何打动面试官等等;最后,以最好的形象与气质得到企业面试官的赏识与认可最终获得该职位。 而企业,一般在招聘、面试过程中,也做了充足的准备,如何运用招聘理传企业使传达企业精神与企业文化,如何让应聘者看中企业以后为企业效力和企业一起进步与发展,如何准备面试问题使面试更加有效,如何做面试前的准备工作才能创建一个良好的面试环境和空间使应聘者更好的发挥,如何对面试者进行分工而更加确切的、准确的招到更合适的人,以吸引和保留人才,达到双赢。 在招聘这个双向选择的整个过程中,甲方和乙方,主动和被动方都在准备着、使自己最好的一面留给对方,把自己最坏的一面掩盖掉。 爱情里,当我们喜欢上一个人的时候,她是展现在公众面前的样子,自信?优雅?时髦?幽默,体贴?善解人意。我们爱上了那个人,才发现她身体里,那么多的喜怒哀乐。她的悲伤,她的软弱,她的无理取闹,她的种种的。让你觉得你怎么会爱上这样一个人,你无法忍受的地方,一一暴露在你的面前,这个时候,我们总会忘了一件最重要的事,你能看到这些,是因为她也爱着你。 在这个招聘与应聘、面试与被面试一样,当双方都在选择对方的时候,另一方展现在对方面前的样子,自信?美好?优秀?或者满足的欲望?当我们接触多了,才发现在对方的工作中,有那么多的缺点。他(她)的懒惰,他(她)办事效率,他(她)的做事风格,或者她(他)的黑暗,她(他)的办事手段,她(他)的路线不明,他和她的种种,让自己觉得怎么会选择这样一个公司或者这样一名员工,你无法忍受对方——暴露在你的面前,这个时候,我们总会忘了一件最重要的事,你能看到这些,是因为她想帮你,让你在公司更快的发展;或者说,你能看到这些,是因为他有自己的想法,想使自己的想法与建议得到公司的赏识与赞同和认可。 因此,在某个时间,某个地点,某件事情,不是我们最初不够了解对方,而是因为我们的沟通不足造成的。企业应该在某个合理的时间,某个合适的地点,针对某件事情而去进行有效的员工沟通,架起双向沟通的桥梁,使彼此了解,更快发展;员工也应该在某个合理的时间,某个合理的地点,针对某件事情或者某个建议、想法去和自己的上级进行沟通,交流,使自己知道自己想法的好与不好,合理与不合理。只有这样,才会共同发展,得到共赢! |