本帖最后由 海之怀抱 于 2012-5-31 18:12 编辑
2012年4月招聘微语:来自微博的招聘心声(下)
【如何提升招聘效率和效果?】1、清晰准确界定岗位JD,明确岗位任职要求,要细化和量化;2、提升各级主管面试能力与识人技巧,面试是否有效取决于各个面试官的“面试能力”,掌握“相马”技巧;3、拓展招聘渠道,找到合适的简历,有的选择才能精选;4、招聘优秀的而不只是达到底线的候选人,宁缺勿滥
【水果忍者中的HR启事】1.眼疾还要手快,看到合适的人还要抢在别人发offer之前抢过来。2.别总想着最高分的问题,面试时要专心,总想着“最高分”会忽略掉很多应聘者的信息。3.输了还有水果讲堂,一次招聘失败之后总会有一个值得学习的经验。4.火龙果来的时候要放弃一个或者两个西瓜或者柠檬
【招聘:内部员工推荐优势分析】4项优点:成本低、招聘时间缩短、离职率低、人才质量更高。员工内部推荐,一般比透过广告吸引的求职者素质高。一项调查显示,员工愿意替公司介绍人才,42%是因为他们想帮助朋友找到一份好工作,24%是为了帮助公司,另外24%则是为了得到公司的奖励,包括金钱和抽奖等。
【6招助你应对恶意挖墙脚】1)通过法律手段向对方发送“律师函”;2)制订内部员工“离职管理办法”,加强员工离职管控;3)在劳动合同中增加“竞业限制”的相关条款;4)关键技术岗位签订《保密协议书》;5)加强员工职业道德培训;6)打造优势企业文化,提升企业竞争力。
【HR必须掌握的新技能】在传统专业技能基础上新增:1、教练技术,建设教练型组织;2、九型人格,性格决定命运;3、应用心理学,人所有行为源于心理需求;4、目标行动学,职业生涯规划其实就是目标管理与行动促进;5、预算与精算,一切基于精确有效的数据。
【如何发现职场说谎者】:1、假笑:真笑会产生鱼尾纹,假笑只涉及嘴;2、反应时间异常:准备过的撒谎者回答问题反应速度出奇的快,否则会很慢;3、眨眼频率:说完谎话后,眨眼速度可达正常8倍;4、抖腿、双脚交错或者摸脸摸鼻子;5、唾液分泌异常:注意对方是否有大口吞咽动作。
【影响职业形象的5大禁忌】1、脸红。表现出不成熟和不坚定。2、哭泣。显得脆弱、缺乏自制力。3、言语敷衍。紧张而缺乏智慧。4、着装。着装不好损害职业形象。5、怯场。表明缺乏基本的职业技巧。
【优先选用内部人才的3个优势】1)通常对内部人要比外部人更了解,使用内部人出现选任失误的风险要低得多;2)内部人由于对企业的环境和文化很熟悉,到新的岗位能比外部更快进入角色;3)会使员工看到发展的机会,有利于激发员工的工作积极性。该法为微软、摩托罗拉、宝洁等企业招聘时通常采取的方法。
【让猎头发现你的8个方法】1)制作一份体现个人价值的简历;2)打造一个展示平台(如微博),吸引猎头公司关注;3)直捣猎头公司府邸;4)广泛参与公司的宣传活动,让自己成为新闻人物;5)参加猎头公司组织的活动;6)定向选择自己的社交圈;7)关注或参加职业资格认证的学习;8)与HR保持密切交流。
【招聘失败的4大原因】1)招聘主管的态度、能力、经验等方面有缺陷;2)招聘主管对企业整体的了解和把握,特别是对企业的主体业务、企业文化习俗、领导人的性格、风格和偏好等方面把握不足;3)招聘主管的横向沟通、整合资源的能力不强;4)招聘主管对企业发展战略、项目选择等方面的预测判断能力不够。
【吸引高端人才的5个办法】1)靠谱的产品和项目高成长性,这个最重要;2)工作挑战及个人品牌提升,这个很看重;3)职业发展,这是对未来的影响和对自己的肯定;4)长期激励,金手铐。重要,但又没那么重要;5)企业文化和薪酬,这是保障。
【创业企业招聘人才5大招】1.让靠谱的熟人推荐,可大大提高命中率;2.持续招聘,别等到缺人,除非你知道公司很快会玩完;3.找到合适的人迅速下手,别管HR流程,24小时内回应最佳;4.找实干者,深入探讨他们独立承担过的项目;5.展示你的雇主优势,不一定是薪酬,带宠物上班也能吸引不少人才。
【HR之简历筛选要点】1、简历结构的逻辑与规范;2、职位经验年限;3、曾任职企业行业、规模的匹配度;4、工作经验的连续性与稳定性;5、工作职责描述的含水量;6、待遇要求;7、教育背景;8、求职动机及生涯方向。
【HR招聘的8个好习惯】1)不适合的简历不立刻删除考虑下其他岗位;2)对每个面试人的信息和面试情况备案;3)随时收集同行业信息;4)以积极心态应对应聘者提出的过高薪酬;5)不轻易放弃拒绝面试邀请的人;6)不立刻删掉跳槽频繁的简历;7)不轻易下行或不行的论断;8)给落选者发辞谢通知。
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