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[原创] 我该如何定位？

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书生

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2012-6-6 19:10:14 |只看该作者 |倒序浏览

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中人网论坛-mygirl711-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=636431)

   进入公司3个多月了，一直以来都谨记一句话：认认真真工作，踏踏实实做人。突然有一天，发现自己一直奉行的信念原来在现实生活中如此的被人嘲笑，我徘徊了，迷茫了，不知道该如何继续以后的工作，甚至想到了用辞职来逃避，但人不能一直逃避着过日子，所以把自己的故事分享出来，希望各位高人指点一下。
   我所在的算是总公司的附属公司，只有一个领导有协调权利，基本上所有需要批示的东西都要传到总公司签字批示后我们才能进行下一步动作。如此一来，其实分公司因为长期没有管事的领导，已经出现了与总公司脱节的情况。虽然总公司发布的很多制度都要求分公司和总公司一起落实，但实际在分公司根本就落实不了。因为员工都有一个心理：反正老板不在这边，干嘛做那么认真。做的好，领导也看不见，不好，领导也不知道。
   在这样一个环境下，就有的部门主管做一些小动作：比如员工明明没有加班，报加班时却报的有加班。如果在做考勤时做的很仔细，不给员工算加班，员工主管就会过来反映说：做那么认真干嘛，反正领导也不知道。能过的去就行了~ 在这个地方做事，就要混着过。  这个时候，我就开始纠结：如果帮员工虚报考勤，以后这种情况会越来越严重（我刚到公司的时候，公司的打卡记录特别乱，当时不知道公司情况，严格执行纪律，现在规范了很多）。由此推断，如果一味纵容主管帮员工虚报考勤，以后将会无法收拾，而且我自己也觉得没有办法在心里谅解自己，因为帮一部分员工虚报的话，就意味着对其它员工不公平。但如果执行的太认真，生产车间主管很有意见。会找各种理由不配合工作，然后还过来理论。如果和主管之间闹的很僵，以后的工作基本上就开展不下去。这种情况下，我该如何给自己的工作定位呢？
另一种情况：公司规定部门主管只可以批一天的假期，但现在生产车间有个员工请假了8天，部门主管没有请假单，口头答应员工的请假，也没有上报给人事部，也没有上报给相关领导。我在做考勤时发现该员工已经8天没有上班了，问主管要请假条，说没有。我该怎么处理？按照公司规定，矿工三天算自动离职。真不知道该怎么给自己在这个公司定位。大家都在劝我别认真，好郁闷~