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绩效管理实用Q&A集锦

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楼主
发表于 2005-1-21 09:39:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁,小弟不才) } _, Z1 h4 s+ y' a+ ] 9 f. ~0 _! ~3 d+ q7 Z8 w4 f 绩效管理过程就是一个Q&A的过程,我建议制作一个绩效管理Q&A集锦,通过大家的智慧,让我们的工作变得更加简单。. D3 S/ {; \- J( o" }) d - D7 F+ [9 O4 Y0 D Q绩效面谈员工不签字怎么办? ( w2 X1 \& _+ G- FA首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。
IDEA    

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沙发
发表于 2005-3-14 22:06:00 |只看该作者

RE:绩效管理实用Q&A集锦

员工喜欢吵,工厂的人都这样,这是暂时的结论。[em05][em05]
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发表于 2005-3-15 12:03:00 |只看该作者

RE:绩效管理实用Q&A集锦

Q绩效面谈员工不签字怎么办?( x4 ]& i! }" ^6 _& F$ P1 j, q A首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。 $ {0 U9 o! o. a! {& m, u 7 P. _/ r8 _) [# Z% @/ C1 j 5 w2 X1 g% s# R8 }绩效面谈的目的是什么???? / z( k, I- E4 F1 M- T, r m0 d难道就是收集证据?
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