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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 你的管理理念与老板的管理理念相差太大，怎么办？ ...
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[求助] 你的管理理念与老板的管理理念相差太大，怎么办？

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fhhr9999    

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发表于 2014-1-14 11:31:32 |只看该作者 |倒序浏览
老板招你来就是希望你把好的管理理念带到公司，但你的管理理念与老板的管理理念相差太大，而且通过很大的努力又改变不了老板的管理理念，因为老的理念已经让公司走到了困境，大量的中层管理人员流失，好的、新的管理人员进不来，导致管理层断代，你怎么办？留下来，按照老板的理念，还是坚持自己的理念，离开，找一家适合自己的企业？
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fhhr9999    

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发表于 2014-1-15 09:29:53 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 fhhr9999 于 2014-1-22 17:26 编辑 $ i* S/ j5 V+ s

9 |7 o1 M0 D6 }/ N# [0 l人都哪去了，怎么不旺啊！回家过年了！
% r- U2 W8 f7 T. |祝大家马年吉祥，马到成功，龙马精神，马上封侯！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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蹲着玩尿泥    

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发表于 2014-1-15 11:40:53 |只看该作者
公司只有一个管理理念，就是老板的管理理念。
6 ~6 |5 Z  W3 d' r3 _6 G这也就是为什么老板是老板的原因。
8 I' y! S' L( M; u  Q+ y# ?& O1 P6 D你自己的所谓理念，在老板看来，不过是些不切实际的想法罢了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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fhhr9999    

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发表于 2014-1-16 08:26:38 |只看该作者 |楼主
蹲着玩尿泥 发表于 2014-1-15 11:40 7 ], N: C) o3 `
公司只有一个管理理念，就是老板的管理理念。. n$ Y& G3 A- _& c
这也就是为什么老板是老板的原因。9 ~6 v: k5 o. O, v3 V1 m0 I
你自己的所谓理念，在老板 ...
  ~, p# S1 w  I- d# z1 ?$ F
确实应该只有一种，但现有的理念老板已经很难坚持下去，而且不良反应严重，因此决定引进新鲜血液，嘴上说要变，但又不愿意面对现实啊！
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蹲着玩尿泥    

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发表于 2014-1-16 11:27:22 |只看该作者
fhhr9999 发表于 2014-1-16 08:26
& B, z5 S8 h$ u4 E% b确实应该只有一种，但现有的理念老板已经很难坚持下去，而且不良反应严重，因此决定引进新鲜血液，嘴上说 ...
3 p1 D1 r, X' }9 g* O+ v4 `" K
循序渐进慢慢引导。
, U1 R4 f4 U6 N/ @% Y也许他现在的理念在某个阶段帮助他成功过。
3 |. O" }4 b. v' F; t* Y8 ?2 ~) n, t所以让他彻底改变是不可能的。+ l2 x8 m2 r. s" p+ ?: G! p: g5 |
只能慢慢地让他改过来。
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发表于 2014-1-21 09:58:58 |只看该作者
老板最大，你是在为老板打工
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发表于 2014-1-22 17:23:37 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 fhhr9999 于 2014-1-22 17:24 编辑
$ X. ?2 o& d. b
zhihuatanejo 发表于 2014-1-21 09:58 4 w' H6 k$ l, C1 E8 \0 o# u
老板最大，你是在为老板打工
2 y/ [0 d" b7 d5 I( {
企业最大，老板第二，要为企业着想啊！
7 n* {" J; U2 O6 N( ]能为企业进步做点事，那才能更加体现出一个员工的价值！
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发表于 2015-7-18 11:55:56 |只看该作者
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