设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网 门户 中人博客
订阅

中人博客

绩效管理
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效计划 ...
2014-4-8 10:44
非人力资源专业学生如何找到HR工作
学员提问:HR哥您好!我是一个即将毕业的学生,非人力资源专业,有一年人力资源相关实习经验,目前参加校园招聘,效果不佳,请问我如何才能快速有效的找到人力资源相关工作呢,谢谢!HR哥答疑:要找到人力资源相关工 ...
2014-4-8 10:31
什么叫:习得性无助
什么是习得性无助习得性无助是指人或动物接连不断地受到挫折,便会感到自己对于一切都无能为力,丧失信心,陷入一种无助的心理状态。  在现实生活中,那些长期经历失败的儿童,久病缠身的患者,无依无靠的老人。他 ...
2014-4-8 10:31
HR哥答学员问——有关薪资公平的问题
学员提问:最早读HR哥的书是《HR的快乐之道——人力资源总监心谈记》,给了我很多启发,非常期待《世界500强人力资源总监是如何炼成的——从实习生到CHO的故事》。现在做HR也有5年多,有喜悦有困惑。想请教:开发人 ...
2014-4-8 10:02
HR工作手记:员工关系巧处理
一大早领导拿着一封信交给负责员工关系的同事。后来才知道是一个员工写给公司高层领导的投诉信。人力资源部门把投诉信这件事作为员工关系案例召集大家开了个会。了解到投诉信上的内容并不复杂,主要想表达的是三个 . ...
2014-4-8 09:34
咨询师能对业绩负责吗?
经常遇到一些老板朋友问我:“赵老师,我请您做咨询,您对我企业的业绩负责吗?”为了迎合企业的需求,有些咨询公司在宣传时大打“业绩牌”(如通过本公司做管理咨询项目,一年后业绩增长了158%等),有些咨询公司还 ...
2014-4-8 09:29
HR心态调整之待遇偏低
这几天TONY状态不好,因为年度调薪他不满意。他有自己的理由:领导,我天天做招聘,经过我的手入职的人年薪都是最少30万,而我自己距离十万还有一些差距,自己的工作很累,对组织贡献也很大,考核成绩也不错,为什么 ...
2014-4-4 16:16
读《正能量》有感
本季度集团HR条线阅读书籍为《正能量》,感悟颇深。理查德这部作品,通过描述心理学界大量的实验,向我们诠释行为影响情绪的理论,也为我们打开了一扇重新认识自己和他人的窗户,内容轻松幽默、深 ... ...
2014-4-4 10:24
个人工作述职报告之我见
年前,人力资源网站上发表了一个关于“个人年度工作述职报告”的讨论课题。纵观目前许多企业的做法来看,感觉蛮有讨论的必要。企业的年度个人述职报告,是对一年工作、履职情况的总结与汇报。是企业管理人员,主要 . ...
2014-4-4 09:33
《正能量》的管理学之一
第一章积聚正能量,变得快乐起来   摘录:俄国著名戏剧导演康斯坦丁.斯坦尼斯夫斯基创造了一种“体验式表演”,这种方法是通过让演员控制自己的行为,继而在舞台上感受到真实的情绪。这种方法被很多著名表演艺术 ...
2014-4-4 09:10
管理寓言故事:老鼠开会
管理寓言:很久很久以前,老鼠们因深受猫的侵袭,感到十分苦恼。于是,他们在一起开会,商量用什么办法对付猫的骚扰,以求平安。会上,各有各的主张,但都被否决了。最后一只小老鼠站起来提议,他说在猫的脖子上挂 . ...
2014-4-4 09:08
《道德经》中的管理之学:圣人之道
恨一个人,就算握手言和了,也会心有隔阂。因为镜子摔碎了,就算用胶水粘合了,还是不能复原。管理者缺乏人性化管理,就算与员们关系和谐了,但总有阴影在彼此心里。管理者最重要的是让员工们觉得总欠着他的人情债, ...
2014-4-4 09:07
合作要找“同路”人
前些天,到北京和一家咨询公司洽谈项目合作,我们有了下面的对话(A代表咨询公司老板,B代表我):A: “你主讲什么培训课程?” B: “《流程管理与流程优化》、《绩效管理实战》、《简单管理,管理简单》等。” A: ...
2014-4-4 09:03
管理者应做到“五到”
管理者应做到“五到”,即“身到,心到,眼到,手到,口到”。一,“身到”,作为管理者应该采用走动式管理,呆在办公室的时间不宜太久,只有经常去现场走动才能发现很多问题,才能了解普通员工对公司管理的看法,做 ...
2014-4-3 16:22
你是否知道上司对你的真正期望是什么?
早在1958年,州立农业保险公司(StateFarmInsuranceCompany)的员工帕特里夏·贝斯·哈瑞斯基(PatriciaBaysHaroski)就曾希望人们在当年的10月16日正式表扬他们的上司。她的目的是什么?改善上司和直接部属之间的关 ...
2014-4-3 16:21