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企业招聘工作中存在的问题和对策
一个企业要有生命力,必须重视人才培养,企业要把培养人才看的比赚钱还要重要。企业的一切人力资源管理工作都始于人才招聘,企业招聘工作是确保企业持续经营的不可或缺的重要工作。 ...
2014-4-3 16:20
如何建立企业与员工的高度信任?
在员工与其经理之间培养的信任会产生较低的员工流失率、较高的敬业度,以及较高的业绩。这种信任和这些积极的结果,只有在期待、需求和承诺得到满足的情况下才能够维持。 员工对于他们的直属经理有哪些主要的期 ... ...
2014-4-3 16:15
新员工是这样活下来的
新员工是这样活下来的
很多公司的招聘工作压力很大,长期得不到有效改善,其根本的难点实际上不在于招聘渠道、面试方法等技术性的动作,而是这间公司的员工保留工作没有做好”。有几个朋友希望我不要仅表明观点,而是将解决方法也共享出来 ...
2014-4-3 11:50
面VS被面
第一场情景再现:大四那年11月的某天,学校组织的为期3天的招聘会拉开帷幕。作为即将毕业的我,也加入了这个找工作的大军。头一天,学校是只允许本校学生入内参加。基于学校专业的设置,参会的企业多 ... ...
2014-4-3 11:24
不做向上管理,再努力,满分也只有70分
你比别人更认真、工作能力更好,但不管怎么努力,满分却始终只有70分,为什么会这样?每项工作的成功,除了7成来自你(和你部属)的努力和能力,还有3成取决于老板的支持与鼓励;也就是说,不管你是多优秀的工作者, ...
2014-4-3 11:20
电子商务事业部的变革
为适应市场变化,将电商做大做强,公司在去年将原本分散在各个产品事业部的电商资源全部集中起来统一独立出来整合成电子商务事业部。在对电子商务事业部的组织功能及与各产品事业部的关系定位时。集团决策层定义为电 ...
2014-4-3 09:33
民企如何应对新形势打好持久战
中国经济在持续了30多年的高速发展之后,现在进入下行状态,并且这样的下行很难逆转,未来五到十年能保持7%的速度就很不错,十年以后很可能下滑到5%以下的速度。作为中国经济重要组成细胞的民营企业,曾经的辉煌已经 ...
2014-4-3 09:32
写简历绝对不能碰的6个地雷
离下一波毕业潮已经剩不到六个月,职场新鲜人或想转换跑道的求职者已经开始纷纷锁定目标企业投出履历,但职场竞争如此激烈,怎样的履历表才能在堆积如山的竞争者中脱颖而出呢?履历表的撰写规则多如牛毛,就连招募人 ...
2014-4-2 11:43
绩效管理工作总结报告
绩效管理是人力资源管理职能的重要内容之一,肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命,自任职以来,在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助 ... ...
2014-4-2 11:42
厘清价值观比时间管理更重要
上星期五的时候我去参加了一个由人力资源顾问公司以及几个专案管理师所举办的产业交流会,由于是星期五的关系,大家都很轻松的拿着饮料在会场里面穿梭认识新朋友,用轻松的心态在交换彼此在职场上的经验。活动进行到 ...
2014-4-2 11:41
一定要对工作进行检查
为什么工作没有达到既定目标?最主要的原因就是没有检查工作过程,只有检查工作过程,才会发现下属在执行中遇到的问题,指导下属解决遇到的问题,才能达到既定目标。从人性的角度出发,人能偷懒的时候,一般都会偷懒 ...
2014-4-2 11:40
HR工作手记:内部竞聘的调解
不少企业为了激励内部员工,给内部员工更多的发展空间和通道,在管理岗位会直接开通内部竞聘通道。希望在目前现有的人员中挑选出优秀的人才。这种想法确实很不错,给大家带来的信息也是非常正面的。当然有幸竞聘上的 ...
2014-4-2 09:32
不同阶段的培训策略
众所周知,培训在企业中的建立和发展需要经历四个阶段:培训福利阶段、培训管理阶段、人才培养阶段、转型升级阶段。从福利,到建立系统化的培训管理体系,到人才梯队的建设,到组织的转型升级和绩效改进,培训在这四 ...
2014-4-2 09:29
中高级人才招聘过程中的潜规则
隐藏在中高级人才招聘过程中的三个重要潜规则。潜规则之一:理解企业引进中高级人才的基调企业一定是因为业务发展才产生了引进中高级人才的需求。所以,对企业业务的了解、以业务为导向来分析企业职位的用人需求 ... ...
2014-4-2 09:28
简单管理,管理简单
趁到上海洽谈项目的机会,顺道到苏州拜访朋友江习文、徐胜华,我们因中人网从网上结识,虽初次见面,就像多年老友一样,我们聊理想、管理、生活,乐在其中。江习文是苏州一家大型制造公司的人力行政总监,他谈了很多 ...
2014-4-1 13:21