中人博客
- STAR原则
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所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。S指的是situation,中文含义是情景，也就是在面谈中我们 ...
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2014-3-27 09:53
- 做好人力资源管理的三个根本点
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今年我所经营的公司，从1月份开始，房租每平方米上涨了15元，加之去年底的人员工资上调，作为总经理的我，2014年一开始，即要面临成本上涨的压力。按正常规律，成本上涨了，产品或服务的价格理应水涨船高。但是我们 ...
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2014-3-27 09:27
- 职场人如何应对“三年之痒”
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婚姻有“七年之痒”，职场也有个“三年之痒”的说法。职场人的“三年之痒”具有一定的普遍性，无论刚走出校门的职场新人，还是混迹职场多年的老手，很多人都会有这样的感受。三年之痒到来后，有些人 ... ...
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2014-3-27 09:26
- 管理咨询师的使命
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去年曾给一家企业进行《如何构建健康、务实、卓越的企业文化》的课程内训，培训结束后，老板握着我的手说：“我听过很多大师的企业文化课程，但都没太听懂。从您讲课时的话语、手势就能看出是具有使命感的老师，正如 ...
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2014-3-26 15:35
- 招聘环节中如何做好背景调查
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最近一段时间，各个有关的人力资源网站都在开展“轰轰烈烈”的有关招聘中背景调查的“大讨论”，那我也来凑个热闹吧，把我们的做法分享个大家，希望能为HR们起到一个抛砖引玉的作用。
说到背景调查，对于它的解释 ...
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2014-3-26 09:32
- 面试官，你只需要面试这四种人
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对于负责招聘的HR来说，招聘的原理知识、方式方法、注意事项、测评工具，相关的人力资源管理书上都有十分详细的描述，一般来说很容易理解和掌握。但令招聘经理头疼的问题是，怎么样把这些招聘原理、技巧和工具游刃有 ...
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2014-3-26 09:28
- 连载：民企发展是一场持久战
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企业发展是有阶段性的，一般可以分为初创期、成长期、稳定期，这三个阶段均处于企业的上升阶段。认清并把握这三个阶段的特征，就可以扬长避短，该做的要做好，不该做的 ... ...
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2014-3-26 09:25
- 一个离职客服人员的职场感悟
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每个人都有感到失落迷惘的时候。人生用专制又霸道的方式运行着，每当我们心想一切尘埃落定、生活稳固的时候，生活总爱给我们惊喜，粉碎我们短暂的安逸，让我们不得不重新思考。“我走对路了吗？”“我能够赚更多钱、 ...
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2014-3-26 09:16
- “打鸡血“培训是一剂慢性毒药
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昨天给一家企业内训结束后，学员普遍反映理论联系实际，通俗易懂，对自己的工作帮助很大。有位学员说起了她以前公司开早会的情形，老板站在一块木板上，让至少八个员工边抬着走边喊“感恩”于企业的口号，并且天天如 ...
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2014-3-25 10:23
- 如何应对处理应聘人员放鸽子
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“HR在招聘时，难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况，如电话通知面试说好来的不来了；已发offer通知入职，但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失！尤其是后者，这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况，HR ...
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2014-3-25 09:34
- 如何用互联网思维打造培训产品
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互联网时代，企业将产品视为一个有机生命体，产品拥有自己的生长过程，其生长动力来自用户的需求。所以，用互联网思维打造出来的产品，天然具有媒体属性，因为它们具备两个特点：一是极致的产品体验；二是强烈的情感 ...
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2014-3-25 09:32
- 年轻人，别害怕踏出第一步
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剩不到三个月就是六月，毕业季突然很快就要到了。我们周围很多朋友，不管是公司的实习生、将要从研究所毕业的学生、即将退伍开始找工作的男生，甚至是年纪比较大一点将要念完博士的朋友，最近都在问类似的问题、思考 ...
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2014-3-24 14:07
- 人才供应链资源整合管理之雇主品牌建设
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人才供应链资源整合管理之雇主品牌建设 欧洲伟大的管理思想大师查尔斯·汉迪曾今说过：“今后，我们将不再‘寻找工作’，而是‘寻找雇主’。雇主品牌建设在人才供应链管理环节中是非常重要的一环。雇主品牌与产品品 ...
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2014-3-24 14:04
- 跟曾国藩学用人
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“用工荒”已经成了一个普遍现象，“招工难”也成了很多HR的心头之痛，一方面是招不到人，另一方面是老员工不断流失，怎样利用公司现有的人才资源，根据各自的特点，通过岗位和职责的调整，来达到“化腐朽为神奇”的 ...
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2014-3-24 14:04
- HR工作手记：怎样做好跨部门沟通
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跨部门沟通一直以来是个不太容易解决的问题。虽然现在也有不少讲关于跨部门沟通的课程，但始终来说在企业里对于如何顺畅进行跨部门沟通还是不太容易。为什么会这样呢？对于沟通，一般人的理解就是告诉对方自己想表 . ...
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2014-3-24 09:49
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