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原创博客:想要多少薪酬?自选!
我提出“自选薪酬”方式来吸引、留住和鼓励优秀人才,换句话说就是:薪酬激励,不以老板和公司为轴心,而是以人才的需求为轴心,让人才参与薪酬制定,而不是被动接受。我们都知道,“公司就给你这么多,能接受就干, ...
2013-12-18 10:23
分粥理论:不让权力沦为“私利”
现代经济学中有一个重要的理论叫“分粥理论”。有7个人每天都需要共分一小锅粥来果腹。一开始是每人一天轮流负责分粥,一周下来大家发现,负责分粥者为自己分的粥总是最多,每个人只有自己负责分粥的那一天能吃饱。 ...
2013-12-17 13:05
进步的开始在于学会承认错误
每个人都渴望进步,但却不是每个人都愿意并敢于承认自身的错误。试想一下,如果一个人不能够发现问题,不能够找准自己的不足之处,那么,又何谈进步呢!在日常工作中,我们会碰到各种各样的问题,所以难免在解决的时 ...
2013-12-17 10:52
四大问题意识让你从优秀到卓越
工作中不可能没有问题。如西哲弗兰西斯·培根所言,“如果你从肯定开始,必将以问题告终;如果你从问题开始,必将以肯定结束”。换句话说,当我们没有问题的时候,问题就真正严重了。发现问题,揭开盖子将问题暴露出 ...
2013-12-17 10:39
沈斌倜律师应邀出席华南公益女律师交流研讨会
沈斌倜律师应邀出席华南公益女律师交流研讨会
沈斌倜律师应邀出席华南公益女律师交流研讨会2013年12月7日-8日,华南公益女律师交流研讨会在广州市白云区举办,来自全国多个省市的30余名女律师参加了这次研讨会。会议主要就女性就业、婚姻、家庭等方面遭遇的法律 ...
2013-12-17 10:35
HR经理日记:我们的责任与义务
真正的义务多数都伴随着责任同行,有责任心,才会理解什么是义务。在企业里,无法精确区分每个人不同的义务,管理人员的重要价值就在于,将每件来到自己面前的事当成是自己的义务,有“责任止于我”(类似主人翁精神 ...
2013-12-17 10:31
从电影《扫毒》理解选择的意义
在职场中特别是作为团队管理者,会面临无数两难的选择。每一次都是心灵的震撼。但这种的两难选择会一直伴随着职业生涯。
2013-12-17 10:23
销售工作的关键成功因素分析
成功的销售,往往是以客户协助者的身份出现,他们帮主客户更好地进行选择;顶尖的销售十分关注客户的需要,热情地为每位客户的特殊问题寻找相应的解决方法。 ...
2013-12-17 10:22
HR应学习任正非讲话
子斫认为,中国现在唯一让世界敬仰的企业就是华为;中国未来唯一能够称霸世界的企业也只有华为。华为之所以取得快速发展,之所以在国内市场攻城略地,在国际市场所向披靡,完全因为有了任正非管理思想的指引。职场人 ...
2013-12-17 10:03
3800万人放弃缴保的四点缘由
国务院总理李克强在中国工会第十六次全国代表大会上表示:我国大概有3亿多人参加了城镇职工养老保险,今年累计3800万人中断缴保险。这3800万人为什么要中断保险缴纳? ...
2013-12-17 09:52
跨部门:以“通关考核”创高效率
跨部门:以“通关考核”创高效率
年公司专门为各部门协调开会搞得头疼,曾经也提出跨部门考核但没什么效果;今年换了三拨人,这些人都有自己一套的同时,横向比较,也是参差不齐的。如果真是这样的话,那就是发生了部门高效不等于公司高效的怪症。如 ...
2013-12-17 09:46
丰台区劳动人事争议仲裁委员会立案须知
丰台区劳动人事争议仲裁委员会立案须知丰台区劳动争议仲裁委员会地址、乘车路线、联系电话:  丰台区劳动争议仲裁委员会地址:北京市万柳桥甲3号宝隆大厦北端一层  联系电话:010-53201265乘车路线:49路;67路 ...
2013-12-16 16:24
德鲁克大师1988:吃烤鸭,谈使命
1988年德鲁克夫妇来到中国访问。我的朋友张瑞敏当时刚刚接手烂摊子“青岛电冰箱厂”。张瑞敏得到了一次提问的机会,他问:“我的工厂缺钱-缺人才-缺技术-缺市场,但我不缺乏创新的勇气。请问我首先应该做什么?” ...
2013-12-16 11:35
连载:管理者必须认识的75个KPI
有效的管理者,了解KPI是从实操业务淬炼出来的精华。这有点像医生诊断病人的健康时必须取得的数据,如心跳率、胆固醇水平、血压、血液测试。确定合适你企业的合适KPI组合前,必须先明确战略方向和目标。 ...
2013-12-16 10:35
春节到了,人才还会远吗?
HR的工作中,最急迫的真还是招聘工作:当没有人手来做事的时候,这个压力是给HR部门最直接的,每天都会压得你喘不过气来。
2013-12-16 09:49