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[案例讨论]迟到了,怎么办?
[案例讨论]迟到了,怎么办?
培训场地在郊区的一个训练营,为了确保活动的顺利进行,助理多打出了富余时间,建议CEO比预估的时间提前半个小时出发,CEO欣然同意。司机是准时到的,一路还算顺利;进入了郊区之后,助理下意识地看了看手表,一个小 ...
2014-6-16 09:40
当世界杯来了,HR需要做点什么
最近最热门的话题就是每四年一次的世界杯足球赛了,不少男女球迷每天最重要的事情就是熬夜观战球赛,乐此不疲。网上还有一则消息,说某地方的一个铁杆粉丝因为要观战世界杯球赛而辞职。不少网友评价说这才是真球迷。 ...
2014-6-16 09:39
华为新员工培训四大看点
七年前,本人曾写《华为全员导师制值得民企借鉴》一文,最近又对华为的新员工培训体系做了一些了解,觉得华为的新员工培训有了一些新的变化,比过去更加务实,也更有针对性,主要表现在四个方面:一是把实践作为提升 ...
2014-6-16 09:37
薪酬买的是价值不是辛苦
有一位朋友告诉我,判断一个企业管理水平是否跟上互联网时代,只要看这个企业是否还在大面积使用打卡机,这个说法多少有些简单粗暴,但也很能说明问题。现在已经进入互联网时代,员工只要有一部手机,时间会让微信、 ...
2014-6-16 09:00
移动互联网时代如何做好培训
不做人力好多年了,回头看看人力那些事,加之这段时间对在线教育做了点研究,偶有感触,随笔写下:先说说企业培训工作存在的问题。企业目前培训的现状可以概括为以下四个方面:课程不实用,讲师不专业,学习资料 ... ...
2014-6-13 10:00
绩效考核结果应用,怎样用才好
说到绩效考核结果的应用,有必要再重申一下绩效管理的定义——“绩效管理是指为了达成组织目标,通过持续开放的过程,实现组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标完成行为的过程。” ...
2014-6-13 09:53
民企为何留不住人才
尽管很多民企非常需要人才,也貌似十分重视人才,但依然留不住想留住的人才,这是为什么呢?马云对此有句非常经典的话:一是,钱没给到位;二是,心受委屈了。马云的说法,在民企带有普遍性。 一、“钱没给到位”的 ...
2014-6-13 09:52
就业与生存大决战2:全面出击
“柱子,你不是上次回家说要把儿子的户口转到你们公司吗?现在办的咋样了?”在矿山公司机修厂当钳工的李二柱,大清早刚到班组,就接到了远在农村的老婆打来的电话。 ... ...
2014-6-13 09:51
浅谈孙权的用人之道
孙权,三国风云人物之一,其兄孙策,临死前对孙权说:“举江东之众,决机两陈之间,与天下争衡,卿不如我;举贤任能,各尽其心,以保江东,我不如卿。”后人辛弃疾怀才不遇时感叹道:“千古江山,英雄无觅孙仲谋处 .. ...
2014-6-12 09:33
唯才是举不是唯能人是举
在给一家制造企业做领导力顾问式培训的时候,董事长向我大倒苦水,他说:为了迅速提高产能和产品质量,集团花巨资从德国引进了全世界最先进的生产线,并让当时技术最好的两员得力干将担任副厂长,分别负责生产和技术 ...
2014-6-12 09:31
让员工心寒是最大的生产力损失
员工在前方卖力干活、人事在后面变着法扣钱,老板装糊涂,只给员工画饼,自以为得计,把员工都当机器傻瓜.....这做法,员工不心寒才怪,只有得过且过混了。这种环境把员工的心态逼成这样的:老子把自 ... ...
2014-6-12 09:31
企业人力资源培训方案的设计与实施
作为人力资源开发与管理的重要内容之一的:人员培训,其含义是指:企业组织为了在不断变动的经济技术环境下能够生存和发民,为了提高员工的知识技能,改善员工的工作方式,使员工能胜任本职工作并不断有所创新,企业 ...
2014-6-12 09:31
优秀面试官不会问离职原因
从面试官的角度出发,询问离职原因无非是想了解应聘者是否坦诚,面对矛盾或压力解决问题的能力,从而判断应聘者的求职动机,是否与企业岗位相匹配。从应聘者的角度出发,因为是去“相亲”,一般都会隐藏真实离职原因 ...
2014-6-12 09:25
加强管理才是企业第一要务
无论是国企还是民企,也无论是合资企业还是外商独资企业,不管什么性质的企业,也不管企业的规模大与小,加强管理才是企业的第一要务,管理决定企业的生死存亡,决定企业能否走的更远。 “发展”是第一要务吗?不是 ...
2014-6-11 11:26
职场人生“因果”论
【自强不息 厚德载物】 作者/郑志杰 因专业而尊重;因诚实而信赖; 因严谨而高效;因追求而卓越; 因自强而不息;因厚德而载物; 因梦想而伟大; ...
2014-6-11 11:15