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中人博客

躲在崇山峻岭的HR
从娄底到宝山,再到米东、坪石,然后是现在的威信,我们就这么随着公司项目的开发而迁移,每到一个项目组,我们就要开始一段新的HR生活。 这里,除了山还是山,村里人家都在半山腰上建房,存活的粮食是玉米,大片的 ...
2010-7-11 00:17
写写外企(13)续
二、在外企中如何被迅速提升 1. 全盘接受老板 毋庸置疑,老板在职业生涯发展中扮演着重要的角色,可以说,直接影响着晋升。当我们注意观察周围提升快的同事,我们会发现,他们具有许多共同的特质,其中一项是第一 ...
2010-7-11 00:16
浅谈企业管理中的处罚管理
我所在的企业是中日合资企业,五年前日方人员进入公司之初,在公司规章制度讨论时,日方人员对制度中的处罚非常不理解,因为制度中有了较多的处罚,他们说在日本一般是没有处罚的,在中国好象是必不可少的。当然在后 ...
2010-7-11 00:16
从“文凭门”想到的
已经很久未给中人网贡献文章了,所以无论如何在休假之前写一篇。 对于唐先生目前的所谓的“文凭门”, 我看到我昔日的同事ProHR的高航先生的独到见解, 也看到很多网民的回帖,部分是幸灾乐祸的,部分是“挺唐“的 ...
2010-7-11 00:14
留人的本质是满足员工个人的合理需求
今年以来,由于整个深圳电子行业的人才市场行情看涨(特别是研发技术人员)以及内部管理等原因,我们有几个研发技术骨干员工提出了离职的申请,但是,经过我们的充分沟通和采取系列措施,我们成功的把他们留下来了。 ...
2010-7-11 00:13
绩效管理实施的轴心——绩效沟通
绩效管理沟通主要是指组织者、考核者、被考核者他们之间沟通。根据绩效管理循环,将绩效沟通分为三个沟通过程:绩效计划沟通、绩效实施沟通和绩效结果沟通。   1、绩效计划沟通   绩效计划沟通主要是指在绩 ...
2010-7-11 00:13
写写外企(13)
写写外企(13) 最近一直在身体的康复过程中,尤其是在上班之后耗费体力很大,所以好久没能动笔了。 按照最初的计划,这次是本专题《写写外企》的最后一篇,关于个人在外企里的职业生涯发展,在外企中如何被迅速提 ...
2010-7-11 00:12
遭遇末位淘汰
末位淘汰制度,提出者:CE公司前CEO杰克.韦尔奇(活力曲线其实质就是“末位淘汰”),将员工划分为不同的类别,然后严格地加以区别对待。这正是韦尔奇所推崇的“活力曲线”,这一曲线被认为是给GE带来无限活力的法宝 ...
2010-7-11 00:12
房地产能支的住中国经济吗?
作者:于忠东 在房价如火箭般上涨一段时间后,无数草民惊颤:我们还能在这生活吗?民众的愕然终于让政府开始推出了一系列举动,力图控制房价的飞涨。 房价的持续增长早就遇到过民众的强烈抗议,深圳的邹涛先生 ...
2010-7-11 00:11
中人网记录我成长
无意间,进入中人网个人空间,看到了从注册之时起几年间个人的一些发言,初入职场的犹豫、徘徊、冲动、对职业发展的迷惑、年轻的激进,点点滴滴,现看起来有些好笑,但那是个人的成长记录,如同大多数人一样。感谢中 ...
2010-7-11 00:11
用人格提升绩效(3)—在乎什么报酬
我们常常会碰到这样两种员工,一种是不论出了什么问题都将原因归咎于外在的因素,否认自己的过错;另一种则不论什么问题总会说是自己做得不够好,即使那是客观的因素。您会喜欢哪一种员工呢?我想大部份的人都会选择 ...
2010-7-11 00:10
用人格提升绩效(2)—选择有执行力的员工
“执行力”是一个热门的流行词,很多管理人员常常会抱怨说员工执行力不足,期望着选择有执行力的员工,如果是根据“照我说的去做就对了”这个“执行力”的定义,那么选择有执行力的员工并不难。 在迈尔斯-布里格斯 ...
2010-7-11 00:10
劳资关系和谐重在降低社会公共成本
笔者多年来一直在研究劳资关系,怎样才能使劳资关系和谐,怎样才能让员工愿意为企业效劳,企业怎样愿意使出更多的利润来回报员工的劳动成果。很多人一直持这种观点,员工与企业的和谐就是让企业加工资,加了工资就和 ...
2010-7-11 00:04
你的成功不应再复制!!
你的成功不应再复制!! 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。当经济危机自美国转嫁到中国后,我们开始痛定思痛地思考经济基础是如何决定上层建筑,我们开始思考金融、经济、房产、医疗等关乎我们日常生计的行 ...
2010-7-10 23:59
事业单位公开招聘 维系中国职业化进程
近日,看到一则新闻和一篇文章。 一则新闻是说全国各级各类事业单位将于2012年在实现公开招聘制度全覆盖,这是针对杜绝事业单位“内部招聘”、“人情招聘”、内定名单、设置歧视性条件、试题泄密、考场舞弊等各种违 ...
2010-7-10 23:57