（帖子请放到下面的两个分类）
- 高级人力资源管理师资料汇总
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离考试越来越近了，相信大家都在为了工作和考试两忙，为了方便大家更好的复习，现将整理的一些资料上传，希望对大家有用。
资料内共有五个附件，内容如下
一、国家职业资格一级高级人力资源管理师教材（上）
二、国 ...
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分类: 2012-4-16 08:49
- 2012年3月社区论坛明星（三国杀版）
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2012年3月社区明星（三国杀版）
我受组织命令，制作本期的社区论坛明星，时间紧，任务重，算是做出了本期三国杀版的社区明星。
PS技术水平有限，后面再做的话会继续改进，争取更好的为大家展示我们社区明星。
首 ...
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分类: 2012-4-16 08:45
- 绩效工资从哪里来（论坛整理汇总版）
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[活动 绩效工资从哪里来（论坛整理汇总版） 3月份线上活动：绩效工资从哪里来有奖回答，已经正式完毕了。谢谢各位朋友们的支持和积极回复，萧然也就辛苦一下，把相关回复整理出来，让大家很好的查询。每一个回复都 ...
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分类: 2012-4-16 08:43
- 《招聘零距离》第八期 面试——专业不对口，如何取信HR
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《招聘零距离》第八期 面试——专业不对口，如何取信HR
一、New Briefing（招聘资讯浏览）二、Observation（招聘热点深度观察）三、Learing Development（招聘技能提升）四、Blog（中人博客招聘选拔版块）五、Forum ...
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分类: 2012-4-16 08:42
- CEO的“十大”管理精髓
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大家知道，有一家世界一流的公司，确实了不起，但去年说下来就下来了，眨眼之间这个公司就几乎崩溃了。当然，他们有很好的基础研究，有良好的技术储备，他们还能东山再起。最多这两年衰退一下，过两年又会世界领 ...
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分类: 2012-4-16 08:40
- 破解中小企业留人难题,做对老板有影响力的HR
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家族企业、裙带关系、知名度不够、留不住优秀人才……中小企业的人力资源管理问题一直让HR困扰头痛的问题。大企业的全套人力资源管理规范无法在中小企业运转，过于简单的管理又无法满足企业这方面的管理需求。面对这 ...
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分类: 2012-4-13 16:48
- 从一纸测试到实战技能：HR如何使用九型人格？
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最近看到网上流传的段子：【HR必须掌握的新技能】在传统专业技能基础上新增：1、教练技术，建设教练型组织；2、九型人格，性格决定命运；3、应用心理学，人所有行为源于心理需求；4、目标行动学，职业生涯规划其实就 ...
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分类: 2012-4-13 16:45
- 半吊子修行：谈年轻人的“修心之病”
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一位朋友说了这么一段话： 一个不到三十岁的年轻人说他目前不想奋斗了，要修行自己。看着他满脸的迷茫，我告诉他，年轻人，不要过早地讲工作与生活的平衡，否则只能得到一个低层次的平衡，佛也要靠金装！登高声自远 ...
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分类: 2012-4-13 16:43
- 梦想的里程碑——HR博士的人才测评之路（2006-2009）
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“人知难也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其险，浮云不足以比其变！——苏轼”
“识人”自古以来就是人类的难题，而自从选择了人力资源管理，我就注定与研究人分不开了，注定与“识人”这个天下第一难较上劲了 ...
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分类: 2012-4-13 16:43
- 乌兹别克斯坦赤字严重 政府发小鸡顶替工资
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据外媒报道，因政府财政赤字严重，乌兹别克斯坦事业单位的工作员日前收到了一群塞尔维亚小鸡作为他们工资的一部分。 报道称，虽然当局表示员工可以自愿选择是否同意“小鸡顶替工资”，但来自乌兹别克斯坦中部布哈 ...
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分类: 2012-4-13 16:42
- 从九型人格看人生智慧
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对天道要象一号那样精准恪守；
对他人要象二号那样无私亲爱；
对事业要象三号那样积极进取；
对心灵要象四号那样觉察内省；
对知识要象五号那样科学求真；
对集体要象六号那样忠诚负责；
对生活要象七号那样乐观豁达 ...
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分类: 2012-4-13 16:38
- 职业人士必须明白的--吃菜也有着重要的规矩。
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中国人将就吃，也很讲究吃相。那么这个规矩在商务上也同样适合。随着职场礼仪越来越被重视，商务饭桌上的吃和吃相也更加讲究。以下以中餐为例，教你如何在餐桌上有礼有仪，不至于成为笑柄。
中餐宴席进餐伊始，服 ...
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分类: 2012-4-13 16:38
- 短期用工满足企业用工 有效增强组织弹性
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面对新劳动合同法实施后全新的市场环境，以及企业年度招聘计划与项目紧急用工的矛盾，越来越多的企业开始考虑：有没有这样一种灵活的用工方式，既可以为企业节省用工成本，又能为企业将用工风险降到最低，还能为 ...
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分类: 2012-4-13 16:36
- 关于薪资保密制度
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各位同行，在做好薪资保密这块，是如何具体操作的呢？
1、制度虽有，但员工私底下聊聊就知道互相的工资了，这个如何避免呢？
2、各位是否都会给员工发放工资条呢？
3、如何从制度上真正做到约束员工保密呢？
请指 ...
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分类: 2012-4-13 16:26
- 关于绩效考核周期问题
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公司推行绩效考核了，考核周期分为月度考核，季度考核和年度考核;
月度考核针对职员级进行；
季度考核针对管理级进行；
年度考核是针对公司全员；
问题：
1、年底12月的考核和第四季度考核是否该和年度考核合并？
2 ...
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分类: 2012-4-13 16:24
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