（帖子请放到下面的两个分类）
- 请教如何提高招聘的专业水平
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如果，各位大侠，请问除了实践外，有没有比较好的专业书籍介绍，或者有什么学习渠道可以提高招聘面试能力和完善招聘体系？
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分类: 2011-9-27 16:46
- 咨询各位达人一个问题哈
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外资的房地产企业由于一直买不到地，现需解散。具体的程序，还有各个部门解散的顺序，还有就是员工的解散费依照上面标准来执行。谢谢各位啦！
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分类: 2011-9-27 16:29
- 工伤十级，单位是否可以解除劳动合同关系
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A单位一名员工之前因为工伤，被鉴定为十级伤残。工伤所有手续已经办理完毕。最近，因为其严重违反单位的规章制度，单位要解除与其的劳动关系。
请问：
1. 单位是否能解除与该员工的劳动关系？
2. 单位是否需要 ...
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分类: 2011-9-27 15:58
- 如何将岗位职责与绩效结合？
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我公司是个小型代理型公司，公司主要以市场人员为主，同时有客服、仓储、人事、行政。结构简单，由总经理统一管理。人数大概在80人左右。 现在公司总在流程上出问题，不是发货不对，就是漏发。然后沟通渠道，反馈渠 ...
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分类: 2011-9-27 15:33
- 怎么和这样的领导相处？
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有一位领导是做销售的经常会挑我们的毛病，经常会说别人不专业，好象除了她以外别人都不专业，她的自身条件挺好的，老板相当的宠她。目前已经有2位同事被她挤走了。请教一下怎么和她相处？ ... ...
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分类: 2011-9-27 14:48
- 外籍人员产假怎么休
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如题，我公司拟招聘一外籍女士，她咨询 公司制度对于外籍人士产假是怎么规定的，
我的理解是国家规定的90天产假，她可以享受，但是对于晚婚鼓励假，就要酌情考虑了，
请教各位，大家是如何操作呢？ ... ...
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分类: 2011-9-27 13:10
- 这样的员工，该拿他怎么办呢？急～
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今天遇到个很郁闷的事，公司十一期间最忙，活动特别多，一个销售人员家里卖房子，上个月请假5天，这个月请假1天，说要办过户，今天又要请假2天，这次我没批，他说那就算他旷工，就把电话挂了！如果是各位，会怎么处 ...
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分类: 2011-9-27 13:10
- 我做了个即辞即走赔偿协议（入职时签的）
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协 议
甲方：
乙方：姓名： **号码：
根据《劳动合同法》第三十七条规定，乙方工提出辞职，在试用期内需要提前三日，试用期满需要提前三十日以书面形式通知甲方。甲乙双方约定，乙方辞职必须按照以上规 ...
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分类: 2011-9-27 11:43
- 录用通知单让准员工签字回传，对于他能否到岗有约束性吗
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录用通知单让准员工签字回传，对于他能否到岗有约束性吗？
另外？怎样的操作可以对准员工能否到岗具有约束性？
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分类: 2011-9-27 11:42
- 应聘IT行业公司的“招聘专员”，需要做什么准备？
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各位前辈，应聘IT行业公司的“招聘专员”，需要做什么准备呢？加急、
我去年才毕业，只做了九个月多月的人事事务性工作。接触的招聘工作十分简单，也只是发布招聘信息，筛选简历，安排面试等。。。
现有意往招 ...
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分类: 2011-9-27 11:41
- 招聘工作中常用的测试都有哪些？
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主管今天给了个任务要我收集人力资源工作中常用的测试都有哪些，尤其以招聘为主，俺刚进入HR这一领域，能力有限，收集了好久也没找到太用的信息各位大侠帮帮忙哈 ... ...
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分类: 2011-9-27 11:41
- HR版“秋收行动”：校园招聘，中人网为您保驾护航
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HR版“秋收行动”：校园招聘，中人网为您保驾护航 背景： 金秋九月，丹桂飘香。面对社会人才的招聘越来越难，难以满足各大企业如饥似渴的人才需求，求才心切的企业将目光提前瞄准了校园招聘。”高校开学伊始，已 ...
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分类: 2011-9-27 11:40
- 不同部门、岗位排序，强制分布，如何更公平？
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我公司实施kpi考核后，制度要求每月末考核结果出来后，不同部门、不同岗位的员工分数在一起排序进行强制分布，但各岗位员工部门主管不同，考核指标不同，打分掌握的尺度不同，导致有异议，请问如何才能做到公平？才 ...
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分类: 2011-9-26 15:10
- 团队组建 考核指标设定
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在新成立子公司时，为了更好激励子公司开展团队组建工作，建议给子公司开展绩效考核，比如设定几个指标，如招聘的及时率、员工的流失率等，其他还可以什么指标呢？请教大家~ ... ...
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分类: 2011-9-26 14:33
- 行政处罚与绩效考核分数，重复，怎么办？
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我们公司采用KPI考核，但公司专门有检查部分检查工作，工作有错或失误或造成损失，都由行政处罚，可对应的KPI也要扣分，双重处罚，如何办？谢谢大家，请指导！ ... ...
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分类: 2011-9-26 14:26
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