（帖子请放到下面的两个分类）
- 案例分析：能得到2份经济补偿吗？
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张某于2007年11月从广西到重庆务工，在一家运输公司工作，虽然公司同张某签有劳动合同，但公司一直都没有为张某缴纳工伤保险。 2008年3月，张某随随公司货车到江西送货，到达目的地后，案外人崔某无证驾驶该货车 ...
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分类: 2010-11-10 09:49
- 浅谈工作没有任何借口
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工作没有任何借口
从题目本身可以看出有两个关键词“工作”、“借口”。我想不用再谈关于“借口”的种种不是，以及造成的种种后果，因为这些大家都懂，我现在就站在自己的角度和实际的日常工作之中谈谈我对这两个词 ...
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分类: 2010-11-9 17:07
- 工资条的法律作用
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工资条是劳动仲裁的证据之一
市社保局劳动工资处的同志认为，员工对于自己的收入有知情权和监督权，而工资条就是一种最好的表现形式，作为证据之一的工资条，对认定企业是否按时发放工资也将起到凭证作用。
拿到工资 ...
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分类: 2010-11-9 16:49
- 以公司名义存档案目的是什么？
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新人hr现在大家的档案都存在人才 但是领导忽然让以单位的名义存，我们是分公司，在这边没注册，但是还一定要以单位名义存，是方便管理？还是有什么别的原因？ ... ...
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分类: 2010-11-9 15:36
- HR做的时间越久，发现自己不会的越多
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年底了，需要写各类的总结、规划报告。我也是一片雄心，想认真规划一下公司的培训策略方案，2011年使公司的培训工作得到十足的进步。但是时至今日，日子已经过去半月有余，资料查阅不计其数，方案的初稿却尚未成型， ...
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分类: 2010-11-8 17:09
- 关于培训档案建立的经验分享
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关于培训档案建立的经验分享
年底到了，大家应该都在忙着年终总结和制定明年度的工作计划吧，对于培训来说，少不了要对全年的培训工作有个总结与自我评估，在现在许多还没有办法做到用6SIGMA来评估培训投资收益的时 ...
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分类: 2010-11-8 15:14
- 当您遇到这样的领导会怎么办？
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他，是这样的：
1、说话特别、非常难听，直逼人的自尊。
例如：
当下属对一个问题向他询问的时候，他说：“不该你问的就别问，做好自己的事儿不就得了。哪那么多问题？”。
当下属把写好的材料报送给他时，他说：“ ...
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分类: 2010-11-8 10:12
- 员工能否追溯回以前未休的产假？
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案例背景：某公司在2010年8月11日对公司管理制度作出修改，更正了有关生育福利方面的条例，某员工在阅读之后，发现她自己竟然少休了80天的产假（某员工是在2009年8月份生育），口头及书面向公司申请补回80天的产假， ...
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分类: 2010-11-8 10:06
- 退回和解雇被派遣劳动者的条件与限制
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2008年4月，冯某与S律所上海代表处签订聘用合同，约定冯某在该代表处担任法律顾问。2008年6月，冯某与W公司签订无固定期限劳动合同及派遣协议书，协议书中约定W公司派遣冯某至S律所上海代表处工作。2009年3月，S律所 ...
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分类: 2010-11-8 10:06
- 遇到没素质的老板怎么办？
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现在刚进了一家公司，是民营企业，刚开始，也想着民营企业不好。但是，后来，又觉得小公司，发展空间可能会大一点，而且，这个企业，从外观上看，觉得还是不错的一个企业。可是，现在，我进去还不到一个月，就发现了 ...
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分类: 2010-11-8 10:04
- 案例分析：丢了20万她要负责吗?
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小姐与某房地产公司于2005年3月30日签定了两年的劳动合同，担任出纳工作。2006年年初公司组织员工到香港旅游，1月10日法定代表人李某指派王小姐将20万元人民币兑换成港币，但并没有提供到银行兑换的相关材料，而是要 ...
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分类: 2010-11-8 10:01
- 案例分析：你认为应该怎样裁决?
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C小姐是一家广告公司的业务主管，双方劳动合同签订到2004年12月30日。 2004年9月6日公司认为，C利用职务之便收受顾客回扣，遂解除了与陈之间的劳动合同，C小姐当天就离开了公司，2天后公司给她办理了退工手续。 10月 ...
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分类: 2010-11-8 10:01
- 如果你是技术总监，你会怎么做？
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A公司是一家大型公司，B为A公司技术总监，负责整个公司网络维护（既包括公司内部局域网、也包括公司网站）、技术安全的管理工作，C为该公司的老总之一，也是直接分管B的领导。
A公司成员之前是与另一家关联公司共 ...
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分类: 2010-11-8 10:00
- 识人、用人、管人，你怎么排序？
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昨日看到《上班这点事》在招COO，其中用人单位美女总裁要其中一位选手给识用、用人、管人排序，该选用的排序为识人、用人、管人。但美女总裁却并不这么看，她认为识人放第一是没错，而把管人放在第二，认为只有管好 ...
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分类: 2010-11-8 09:57
- 如何让团队更开心
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这篇文章是《别做正常的傻瓜》第九章的读书笔记与感想。书中的题目是：你想让朋友和员工更开心么——赠送礼物和激励员工的艺术。“道”的东西，我很怕自己理解成“术”，希望大家也不要误解如下九条。
1、大中之小 ...
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分类: 2010-11-5 17:24
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