（帖子请放到下面的两个分类）
- 业务重要还是管理重要
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前段时间我们给一家新能源公司做管理咨询，这家公司的市场前景非常好，公司发展不到三年，业务量急剧增长，员工不到200人，现在公司好多人都是一个人干几个岗位的工作，员工干劲很足，但是公司的近期目标很明确就是 ...
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分类: 2010-8-2 14:51
- HR觉得候选人很不错，而用人主管觉得不行，问题出在哪里？
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HR觉得候选人很不错，而用人主管觉得不行，问题出在哪里？
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分类: 2010-8-2 14:51
- 求助：计时工资与计件工资
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我目前刚刚加入一个韩资工厂，公司刚刚推出一项工资改革方案，激起大部分员工的不满
准备罢工呢，请大侠们指点指点..
1：由原来的计时工资改为计件工资，新的每小时定额是原来的1.2倍
2;取消原来的所有补助，没有加 ...
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分类: 2010-8-2 14:50
- 招聘司机的经验谈
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如题？
老板让找个司机，之前没有经验，对于这个不熟悉的岗位，招聘过程中有何经验分享？
谢谢各位的指点
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分类: 2010-8-2 14:49
- 招聘面试题
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前两天去面试，遇到的一套面试题，拿过来跟大家分享一下
1、人事行政主管的KPI绩效考核指标如何确定，应该注意什么，你是如何理解绩效考核的？
2、人事的主要工作分为哪几个模块，他们分别部署的战略是什么？
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分类: 2010-8-2 14:46
- 全资子公司和总公司的人力资源管理模式问题
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我们是家集团公司，之前的人力资源管理工作都是由集团公司进行统一规划和实施，现在下属一家全资子公司想自己控制人力资源的相关工作。本人不是很了解集团公司和子公司在管理上应该建立一种什么管理模式比较好，想请 ...
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分类: 2010-8-2 14:45
- HR应聘时，提出这样的问题。
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6月底，我到我现在这个公司来应聘的时候，是集团公司的招聘主管给我面试的。我应聘的是子公司的人事专员。在了解了我的具体情况和我现在从事的工作内容之后，主管问了我几个HR方面的问题。我觉得自己回答的很不好。 ...
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分类: 2010-8-2 14:43
- 新人来了,比你强怎么办？
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你是资深员工，经验丰富，能力强，很有可能是下一任主管的候选人。可是突然某一天，办公室来了新面孔。他（她）可能是公司重金挖来的同行高手，也可能是聪明伶俐、勤奋肯干的后起之秀……总之，他（她）的到来为办公 ...
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分类: 2010-8-2 14:31
- 遇事最有水平的处理方法
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（1）学会沉默有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沈默。本来就不是所有的人都得了解你，因此你认为不必对全世界喊话。却也有时候，你被最爱的人误解，你难过到不想争辩，也只有选择沈默。全世界都可以不懂你 ...
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分类: 2010-8-2 14:27
- 为什么别人的薪水比我高
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古人说“不患贫而患不均”，现在的人则希望“同工同薪”。然而现实总是与人们的期望相背离，似乎我们的身边总是有很多“不公平”，同样的工作，更多的付出，却发现自己的收入比别人低，这可真让人不平衡。有这样一个 ...
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分类: 2010-8-2 14:26
- 好无力的人事
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我以前从来没有做过人事，现在做人事也是误打误碰。
每天不知道自己在干什么，人都说人事很清闲。我们这里更是！
感觉好无力啊！酒店管理很不规范，有点乱，有些人根本就不是做事的，就是在混。
本来的我很有激情， ...
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分类: 2010-8-2 14:24
- 第一次开人
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在杜拉拉升职记中看过这样一句话，没有开过人的人资经理不是一个成熟的人资经理。一直不以为然，但是终于轮到自己去开人的时候，才发现这句话还是有道理的。
公司保安队新招了一名保安，2010-6-11入职的，合同期限两 ...
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分类: 2010-8-2 14:22
- 联想薪酬体系介绍
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分类: 2010-8-2 14:20
- 2010人力资源薪酬调查报告
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流星出品，如同流星，暗夜的瞬间，绽放一瞬的光彩！
与君分享！如果喜欢，敬请回帖！
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分类: 2010-8-2 14:19
- 人力资源各模块基本流程
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人力资源各模块基本流程
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分类: 2010-8-2 14:18
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